Analisis Strategi Pengembangan Produk pada PT Sea World Indonesia, Jakarta.

Abstract

Perusahaan memiliki kecenderungan untuk bersaing dengan perusahaan lain yang bergerak dalam usaha sejenis. Perusahaan dalam rangka rnenjaga kelangsungan hidupnya agar dapat bertahan dalam iklim persaingan tersebut harus memiliki strategi datam menciptakan keunggulan produk untuk menarik konsumen agar beralih ke produknya. Salah satu strategi yang dapat dipilih adalah strategi pengembangan produk seperti yang dilakukan oleh PT Sea World Indonesia. Strategi pengembangan produk ini adakalanya menjadi suatu masalah yang menghambat pertumbuhan dan kemajuan perusahaan, oleh karena itu diperlukan suatu analisis untuk membuktikan apakah strategi tersebut tepat diterapkan pada perusahaan yang bersangkutan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan strategi pengembangan produk yang diterapkan PT SWI, mengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan dalam penentuan strategi pengembangan produk, serta menganalisis dan merekomendasikan strategi pengembangan produk berdasarkan analisis SWOT kepada PT SWI. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan data kualitatif yang dianalisis dengan teknik analisis matriks IFE dan EFE serta matriks SWOT.