Pemberdayaan, Strategi Nafkah, dan Kesejahteraan Perempuan Kepala Keluarga (Pekka) di Kecamatan Tunjung Teja

Abstract

Perempuan kepala keluarga (Pekka) merupakan kelompok sosial yang menghadapi tanggung jawab ganda sebagai pencari nafkah utama sekaligus pengelola rumah tangga. Kondisi ini menjadikan mereka rentan terhadap persoalan sosial ekonomi seperti rendahnya pendapatan dan keterbatasan akses terhadap sumber daya. Fenomena tersebut tampak nyata di wilayah pedesaan, termasuk di Kecamatan Tunjung Teja, Kabupaten Serang, sebagai salah satu kecamatan yang memiliki jumlah Perempuan Rawan Sosial Ekonomi (PRSE) tertinggi di Kabupaten Serang. Pemilihan lokasi penelitian didasarkan pada tingginya jumlah Pekka serta adanya program pemberdayaan yang ditujukan kepada Pekka. Namun, efektivitas program tersebut terhadap peningkatan kesejahteraan Pekka belum diketahui secara pasti, sehingga perlu dikaji secara lebih mendalam melalui pendekatan ilmiah yang komprehensif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis program pemberdayaan yang ditujukan kepada perempuan kepala keluarga di Kecamatan Tunjung Teja, menganalisis strategi nafkah yang dijalankan oleh perempuan kepala keluarga di Kecamatan Tunjung Teja, serta menganalisis tingkat kesejahteraan dan faktor faktor yang memengaruhi kesejahteraan perempuan kepala keluarga di Kecamatan Tunjung Teja. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan case study-mixed methods research (CS-MMR) dengan desain exploratory sequential, yang diawali dengan pendekatan studi kasus kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi untuk memahami strategi nafkah Pekka, kemudian dilanjutkan dengan pendekatan kuantitatif melalui survei kepada responden Pekka guna mengukur tingkat kesejahteraan individu Pekka dan faktor-faktor yang memengaruhi kesejahteraan Pekka. Unit analisis penelitian ini adalah individu yaitu perempuan kepala keluarga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pemberdayaan yang ditujukan kepada Pekka di Kecamatan Tunjung Teja terdapat optimalisasi aset manusia, sosial, alam, finansial dan fisik. Pemanfaatan aset manusia yaitu adanya keterampilan yang sudah dimiliki oleh Pekka di Kampung Parumasan berupa keterampilan pengolahan singkong. Keterampilan tersebut yang menjadikan dasar bagi YM Banten untuk dapat mengoptimalkan potensi Pekka. Aset sosial berupa relasi yang sudah terbangun dengan konsumen secara langsung (offline) baik antar satu kampung maupun luar kampung menjadi aset sosial yang penting dalam mempertahankan jalannya usaha. Optimalisasi aset alam pada program BISA tercermin pada keberadaan bahan baku berupa singkong yang didapat di sekitar Kampung Parumasan, baik yang didapat melalui kebun sendiri ataupun dari penjual singkong menjadi faktor pendukung untuk keberlangsungan usaha. Pada aspek aset finansial, program BISA yang didukung oleh Yatim Mandiri Banten melalui optimalisasi dana sosial sebagai modal awal pemberdayaan, digunakan untuk membantu menjalankan operasional program BISA. Sementara aset fisik yang dioptimalkan yaitu alat produksi sederhana, seperti anyaman bambu untuk menjemur singkong, alat serut singkong, piring plastik, dandang dan nampah. Selain itu, strategi nafkah yang dijalankan Pekka di Kecamatan Tunjung Teja adalah strategi nafkah ganda melalui kombinasi lebih dari satu sumber nafkah dilakukan untuk meminimalkan modal finansial dan modal manusia. Mengatur modal finansial dengan menjalankan usaha warung kecil melalui menjual jajanan serta minuman dalam memenuhi kebutuhan konsumen lokal (sekampung), konsumen lokal yang sudah dikenal baik adalah modal sosial dalam mendukung usaha Pekka, walaupun kadang sesekali ada pembeli dari luar kampung yang melintas. Kemudian ada pula yang mengoptimalkan aset alam melalui produksi makanan ringan seperti enye dan rangining berbahan dasar singkong sebagai strategi nafkah agar dapat mempertahankan keberlangsungan ekonomi keluarganya. Tingkat kesejahteraan subjektif dan objektif Pekka di Kecamatan Tunjung Teja termasuk dalam kategori sedang. Total kesejahteraan subjektif lebih tinggi dibandingkan kesejahteraan objektif memperlihatkan Pekka walaupun aset, pendapatan, kondisi ekonomi masih mengalami keterbatasan, tetapi Pekka sudah merasa puas, bersyukur dan sudah menjalankan peran ekonomi dan sosial untuk keluarganya dengan baik. Faktor-faktor yang secara signifikan memengaruhi kesejahteraan Pekka bervariasi. Tingkat pendidikan merupakan faktor kunci yang memengaruhi kesejahteraan subjektif Pekka, sedangkan usia dan lama menjadi seorang Pekka merupakan faktor signifikan dalam menentukan kesejahteraan objektif Pekka.

Female heads of households (Pekka) are a social group that faces the dual responsibility of being the main breadwinner and managing the household. This situation makes them vulnerable to socio-economic problems such as low income and limited access to resources. This phenomenon is evident in rural areas, including in Tunjung Teja District, Serang Regency, which has one of the highest numbers of socially and economically vulnerable women (PRSE) in Serang Regency. The research location was chosen based on the high number of Pekka and the existence of empowerment programs aimed at Pekka. However, the effectiveness of this program in improving the welfare of Pekka is not yet known with certainty, so it needs to be studied in greater depth through a comprehensive scientific approach. This study aims to analyze empowerment programs aimed at female heads of households in Tunjung Teja District, analyze the livelihood strategies implemented by female heads of households in Tunjung Teja District, and analyze the level of welfare and factors that influence the welfare of female heads of households in Tunjung Teja District. In this study, the researcher employed a case study-mixed methods research (CS-MMR) approach with an exploratory sequential design, beginning with a qualitative case study approach through in-depth interviews, observations, and documentation to understand Pekka’s livelihood strategies, followed by a quantitative approach using a survey of Pekka respondents to measure Pekka’s individual well-being and the factors influencing it. The unit of analysis in this study is the individual. The research findings show that the empowerment program targeting Pekka in Tunjung Teja District has optimized human, social, natural, financial, and physical assets. The utilization of human assets refers to the skills already possessed by Pekka in Parumasan Village, specifically cassava processing skills. These skills served as the foundation for YM Banten to optimize Pekka’s potential. Social capital in the form of relationships that have been established directly (offline) with consumers both within the same village and outside the village is an important social asset in sustaining business operations. The optimization of natural assets in the BISA program is reflected in the availability of cassava as a raw material sourced from the vicinity of Parumasan Village whether from residents’ own gardens or from cassava vendors which serves as a key factor supporting the sustainability of the business. In terms of financial assets, the BISA program supported by Yatim Mandiri Banten through the optimization of social funds as initial capital for empowerment is used to help fund the program’s operations. Meanwhile, the physical assets that have been optimized include simple production tools, such as bamboo mats for drying cassava, cassava graters, plastic plates, steaming baskets, and trays. In addition, the livelihood strategy implemented by Pekka in Tunjung Teja Subdistrict is a dual-income strategy that combines multiple sources of income to minimize financial and human capital requirements. He manages his financial capital by running a small shop selling snacks and beverages to meet the needs of local consumers (in the village); these well-known local customers serve as social capital that supports Pekka’s business, although occasionally there are buyers from outside the village who happen to pass by. Additionally, he optimizes natural resources by producing snacks such as enye and rangining made from cassava as a livelihood strategy to ensure the economic sustainability of his family. Pekka’s levels of subjective and objective well-being in Tunjung Teja Subdistrict fall into the moderate category. The fact that his total subjective well-being is higher than his objective well-being indicates that, although Pekka’s assets, income, and economic conditions remain limited, he feels satisfied, is grateful, and has effectively fulfilled his economic and social roles for his family. The factors that significantly influence Pekka’s well-being vary. Educational level is a key factor influencing Pekka’s subjective well-being, while age and the length of time Pekka has held this role are significant factors in determining Pekka’s objective well being.