Pengembangan Bisnis dan Analisis Nilai Tambah Pupuk Kompos Cair Melon pada PT Agroobot Bangun Nusantara

Abstract

PT Agroobot Bangun Nusantara menghadapi tantangan dalam pengelolaan limbah dari tanaman melon yang belum diolah secara optimal. Analisis SWOT mengungkap kelemahan dalam pengelolaan limbah yang belum optimal serta peluang dari perkembangan pesat teknologi pertanian yang dapat mendukung pemanfaatan limbah secara lebih efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik konsumen, menganalisis kelayakan pada aspek nonfinansial dan finansial, menghitung nilai tambah, serta mengevaluasi risiko operasional usaha dan strategi mitigasinya. Metode yang digunakan meliputi analisis studi kelayakan nonfinansial dan finansial, serta metode Hayami untuk menganalisis nilai tambah. Hasil analisis kelayakan finansial menunjukkan bahwa proyek ini layak dijalankan dengan NPV Rp137.845.497,00; Net B/C 3,67; Gross B/C 1,50; IRR 89,55%; dan payback period 2,14 tahun. Analisis nilai tambah menunjukkan rasio nilai tambah pupuk kompos cair kemasan spray 500 ml sebesar 63,45% dan kemasan cairan konsentrat murni 1000 ml sebesar 86,17%. Hasil perhitungan nilai tambah dari kedua kemasan menunjukkan kategori nilai tambah yang tinggi karena rasio nilai tambah melebihi 40%.

PT Agroobot Bangun Nusantara faces challenges in managing waste from melon plants that have not been optimally processed. A SWOT analysis revealed unaddressed weaknesses in waste management, alongside opportunities driven by the rapid development of agricultural technology that can support more efficient utilization of waste. This study aims to analyze consumer characteristics, assess feasibility from non-financial and financial aspects, calculate added value, and evaluate operational risks and mitigation strategies. The methods used include non- financial and financial feasibility studies, as well as the Hayami method for analyzing added value. The results of the financial feasibility analysis indicate that the project is feasible with an NPV of Rp137,845,497.00; Net B/C of 3.67; Gross B/C of 1.50; IRR of 89.55%; and a payback period of 2.14 years. The value added analysis shows a value added ratio of 63.45% for the 500 ml spray packaged liquid compost fertilizer and 86.17% for the 1000 ml pure liquid concentrate packaging. The value added calculations for both packaging types indicate a high value added category, as the value added ratio exceeds 40%.