STRATEGI PENINGKATAN KINERJA UNTUK KETERCAPAIAN TARGET PRODUKSI PADA PT INDO AGRO RESOURCES

Abstract

Kinerja seorang karyawan dalam sebuah perusahaan setiap individunya pasti akan berbeda, oleh karena itu perlu adanya pengukuran kinerja seorang karyawan. Kinerja seorang karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya, kepemimpinan, pemberian insentif, dan penerapan standar operasional prosedur. Penelitian ini bertujuan untuk melihat seberapa besar pengaruh kepemimpinan, insentif dan SOP di PT IAR dan apakah berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 30 responden, teknik pengambilan sampel menggunakan non-probability sampling dengan metode jenuh. Hasil pengujian menggunakan SEM, menunjukan kepemimpinan tidak memiliki pengaruh positif, insentif dan SOP memiliki pengaruh postif terhadap kinerja karyawan dan memiliki pengaruh yang signifikan. Saran dari penelitian ini ialah promosi jabatan yang transparan dan pembuatan SOP secara tertulis.

The performance of an employee in a company will definitely be different for each individual, therefore it is necessary to measure an employee's performance. An employee's performance can be influenced by several factors, including leadership, providing incentives, and implementing standard operating procedures. This research aims to see how much influence leadership, incentives and SOP have at PT IAR and whether they affect employee performance. The number of samples in this study was 30 respondents, the sampling technique used non-probability sampling with a saturated method. The test results using SEM show that leadership does not have a positive influence, incentives and SOP have a positive influence on employee performance and have a significant influence. Suggestions from this research are transparent job promotions and the creation of written SOP.