| dc.description.abstract | Arus globalisasi menyebabkan lingkungan usaha semakin terbuka dan mengalami perubahan drastis secara cepat. Pada situasi tersebut, persaingan semakin tidak terhin- dari. Untuk dapat mengakomodasikan peluang yang ada atau agar lebih kompatibel dengan aturan bisnis yang berlaku, koperasi sekunder harus didayagunakan.
Induk Koperasi Unit Desa merupakan koperasi sekunder
tingkat nasional yang telah mengalami perubahan-perubahan
agar dapat menyesuaikan diri dengan situasi usaha yang
cepat dan dinamis. Penelitian ini akan menganalisis
lingkungan Induk KUD, mengevaluasi kinerja usaha dan
pelaksanaan kemitraan yang dilakukannya.
Analisis lingkungan internal Induk KUD membandingkan kekuatan dan kelemahan faktor-faktor keuangan, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, produksi dan operasi dan pemasaran. Kekuatan lebih dominan dibandingkan dengan kelemahan. Faktor dengan kelemahan internal terbesar adalah pengeluaran usaha dan biaya R&D, sedangkan sumber modal, kualitas SDM dan hubungan internal adalah faktor dengan kekuatan terbesar. Faktor lingkungan yang memberi- kan pengaruh terbesar adalah SDM, sedangkan yang penga- ruhnya terkecil adalah produksi dan operasi. ... | id |
