| dc.description.abstract | Adanya revolusi informasi dan globalisasi menjadikan persaingan semakin tajam, karena tidak lagi terbatas pada persaingan antara sesama perusahaan domestik tetapi juga dengan perusahaan multinasional. Ini terjadi pada hampir semua bidang usaha. Entry bariers hampir-hampir tidak ada lagi pada dunia industri. Kalau pendatang baru domestik tidak ada, maka pendatang dari luar negeri pun akan tetap muncul, sehingga menyebabkan persaingan semakin tinggi.
Bargaining power pelanggan meningkat sedemikian rupa sehingga industri atau dunia usaha terus mengikutinya dan dapat menciptakan organisasi yang dapat memberi pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan. Dengan kata lain setiap perusahaan dituntut untuk mengembangkan strategi yang antisipatif terhadap kecenderungan- kecenderungan baru guna mencapai dan mempertahankan posisi bisnisnya.
Penggunaan berbagai teknologi dilakukan pelaku bisnis untuk mengadopsi proses pembuatan strategi yang lebih terarah dan canggih seperti yang dilakukan oleh para ahli strategi perang. Proses strategi kemudian digabungkan dengan fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan, penerapan dan pengawasan dan disebut manajemen stategi.
IPB Univers PT. Melati Jakarta Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bisnis minuman instan. Kegiatan pengolahan tanaman obat menjadi minuman instan merupakan salah satu industri yang menghadapi perubahan lingkungan. Lingkungan tersebut meliputi lingkungan eksternal dan lingkungan internal. ..dst | id |
