| dc.description.abstract | Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan yang semakin mendesak akan jasa asuransi di bidang agribisnis, khususnya dalam subsistem budidaya pertanian yang mengandung risiko tinggi akibat sifatnya yang sangat tergantung pada keadaan alam. Mengingat risiko yang dikandung sangat tinggi maka untuk dapat melakukan penutupan asuransi budidaya pertanian (yang dalam hal ini asuransi tanaman) sebuah perusahaan asuransi kerugian, termasuk PT. Asuransi Jasa Indonesia (Jasindo), perlu memiliki pengetahuan, kemampuan manajerial yang baik, data yang memadai, pengalaman serta kondisi keuangan perusahaan yang baik pula. Sehingga, permasalahan yang timbul adalah sejauh mana PT. Jasindo telah mengembangkan asuransi tanaman dan apakah penerapan konsep manajemen strategis dan kinerja keuangan PT. Jasindo menunjukkan adanya peluang bagi pengembangan asuransi tanaman tersebut.
Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah menelaah pelaksanaan asuransi tanaman yang telah dilakukan PT. Jasindo, menganalisis konsep manajemen strategis yang diterapkan PT. Jasindo serta menganalisis kinerja keuangannya.
Penelitian ini bersifat studi kasus. Pertimbangan pemilihan lokasi adalah karena PT. Jasindo sudah memilki produk asuransi tanaman. Data yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder yang kemudian diolah secara manual dan disajikan dalam bentuk uraian dan tabulasi. Analisis data kualitatif tentang pelaksanaan asuransi tanaman dan penerapan konsep manajemen strategis perusahaan dilakukan secara deskriptif sedangkan analisis kinerja keuangan perusahaan dilakukan dengan menggunakan analisis rasio keuangan Early Warning System (EWS). | id |
