| dc.description.abstract | Peningkatan produksi perkebunan yang merupakan sub sektor pertanian, sangat erat kaitannya dengan sumberdaya manusianya. Oleh sebab itu, pihak perkebunan negara maupun swasta perlu memperhatikan kemampuan kerja karyawannya, khususnya bagi karyawan pemanen kelapa sawit yang terjun langsung dilapangan dalam pelaksanaan kerjanya. Karyawan pemanen kelapa sawit perlu dirangsang agar dapat meningkatkan hasil produksi, baik secara kualitas maupun kuantitas.
Tujuan Skripsi ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang berhubungan erat dengan motivasi kerja karyawan pemanen dan untuk mengetahui hubungan motivasi kerja dengan produktivitas kerja karyawan pemanen. Penelitian ini dilakukan di tiga divisi Kebun Kanopan Ulu di Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara pada bulan Juni dan Juli 2003. Jumlah karyawan pemanen kelapa sawit secara keseluruhan 103 orang yaitu karyawan pemanen harian tetap yang terdapat pada tiga divisi yang dipilih secara Cluster Random Sampling, dimana populasi tersebar dalam beberapa wilayah (cluster) yang masing-masing mempunyai ciri yang sama yaitu dalam hal produktivitas dan golongan karyawan. Keseluruhan jumlah responden kemudian diambil sampel secara purposive untuk setiap divisi. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 63 orang dari 103 orang karyawan pemanen.
Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode survei dengan dilengkapi informasi dari pendekatan kualitatif, juga dilakukan analisis data sekunder yang bersumber dari pihak-pihak yang terkait langsung di PT. MP LEIDONG WEST Kebun Kanopan Ulu yaitu: Administratur, Asisten Kepala, Asisten Divisi, dan Mandor Panen, berupa laporan-laporan kebun dan literatur juga digunakan dalam pengumpulan data. Pendekatan kualitatif dilakukan dengan wawancara mendalam dengan karyawan pemanen serta pengamatan langsung di lapangan yang dapat mendukung data kuantitatif. ... | id |
