| dc.description.abstract | Menjelang era globalisasi, perusahaan-perusahaan domestik dan perusahaan- perusahaan di negara lain akan semakin ketat bersaing. Untuk itu setiap perusahaan harus dapat mengikuti, menyesuaikan dan memanfaatkan peluang dan menghadapi tantangan yang timbul akibat globalisasi dengan segala sumber daya yang dimilikinya. Salah satunya yaitu Sumber Daya Manusia (SDM) yang berperan penting dalam pencapaian tujuan perusahaan.
SDM yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang tinggi menjadikan perusahaan memiliki keunggulan kompetitif sehingga mampu memenangkan persaingan. Menindak lanjuti hal tersebut, maka karyawan perlu dinilai dan dievaluasi untuk memperoleh gambaran kinerja individu melalui penilaian prestasi kerja secara kontinu. Hasil penilaian prestasi kerja ini akan menjadi basis keputusan- keputusan di bidang personalia yang salah satunya mempengaruhi promosi karyawan.
Dengan mengacu pada permasalahan diatas, maka tujuan penelitian ini adalah (1) mengevaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerja pada PT. Indofood Sukses makmur, Tbk (ISM); (2) mengevaluasi pelaksanaan promosi pada karyawan PT. ISM; (3) menganalisis hubungan penilaian prestasi kerja terhadap penentuan promosi jabatan pada PT. ISM; serta (4) merumuskan rekomendasi kebijakan penilaian prestasi kerja.
Metode analisis yang digunakan untuk mengetahui pelaksanaan penilaian prestasi kerja dan promosi karyawan adalah metode analisis kualitatif deskriptif melalui wawancara langsung dengan pihak manajemen perusahaan (bagian personalia). Dalam menganalisi hubungan penilaian penilaian prestasi kerja terhadap promosi digunakan analisis secara kuantitatif yaitu analisis statistika dengan rumus korelasi Rank Spearman. ... | id |
