| dc.contributor.advisor | Ismail, Ahyar | |
| dc.contributor.advisor | Sapanli, Kastana | |
| dc.contributor.author | Umam, Novan Choirul | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-22T02:47:44Z | |
| dc.date.available | 2023-10-22T02:47:44Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/127574 | |
| dc.description.abstract | Kebutuhan masyarakat terhadap kegiatan wisata semakin meningkat.
Melihat urgensi ini, kegiatan wisata diprediksi dapat menjadi sebuah kegiatan
yang menjanjikan untuk dikembangkan. Papuma merupakan salah satu kawasan
wisata yang menjadi ikon pariwisata di Kabupaten Jember. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis persepsi kualitas kelembagaan yang saat ini
diterapkan di Kawasan Papuma, menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi
tingkat kunjungan wisata ke Kawasan Papuma dan menganalisis strategi
pengembangan wisata yang tepat untuk diterapkan di Kawasan Papuma.
Penelitian ini menggunakan persepsi karyawan, analisis linear berganda dan
Matriks SWOT dan QSPM. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas
kelembagaan pengelolaan Kawasan Papuma memiliki kelemahan pada bagian
kelembagaan pengelolaan Kawasan Papuma. Faktor-faktor yang memengaruhi
tingkat kunjungan adalah biaya kunjungan, umur responden, jarak tempuh, daya
tarik, lama berkunjung dan lama mengetahui. Alternatif strategi yang tepat untuk
dilaksanakan adalah memaksimalkan sumberdaya dan atraksi wisata yang ada. | id |
| dc.language.iso | id | id |
| dc.publisher | IPB (Bogor Agricultural University) | id |
| dc.subject.ddc | Economics and Management-Resources and Environmental Economic | id |
| dc.title | Analisis Kelembagaan dan Strategi Pengembangan Wisata Pantai Pasir Putih Malikan (PAPUMA) Jember, Jawa Timur | id |
| dc.type | Undergraduate Thesis | id |
| dc.subject.keyword | institutional quality | id |
| dc.subject.keyword | tourism development strategy | id |
| dc.subject.keyword | tourism management | id |
| dc.subject.keyword | SWOT | id |
| dc.subject.keyword | QSPM matrix | id |