Show simple item record

dc.contributor.advisorSuharjito, Didik
dc.contributor.authorKerti, Nadia Salsabila Candra
dc.date.accessioned2023-08-14T06:49:01Z
dc.date.available2023-08-14T06:49:01Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/123853
dc.description.abstractPerhutanan Sosial di LMDH Bukit Amanah diimplementasikan melalui usaha budidaya kopi pola agroforestri dan pengolahan produk kopi. Kelompok pemuda diberi tangung jawab bisnis pengolahan dan pemasaran kopi. Modal sosial menjadi salah satu modal kelompok pemuda untuk mencapai keberhasilan pemasaran produk. Penelitian bertujuan untuk menjelaskan hubungan modal sosial kelompok pemuda dengan kinerja pemasaran produk kopi puntang. Penelitian dilakukan terhadap 20 orang pemuda anggota LMDH Bukit Amanah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelompok pemuda memiliki kekuatan modal sosial mengikat, modal sosial menghubungkan, dan modal sosial menjembatani. Namun demikian, kemampuan berjejaring (modal sosial menjembatani) khususnya dalam pemasaran masih terbatas. Pemasaran kopi belum dapat menembus ke konsumen baru, sehingga kinerja pemasaran cenderung tetap, bahkan mengalami penurunan. Peningkatan kemampuan komunikasi interpersonal sebagai dasar untuk membangun jaringan sosial yang lebih luas meningkatkan kinerja pemasaran Kopi Puntang.id
dc.description.abstractSocial Forestry in LMDH Bukit Amanah is implemented through agroforestry coffee cultivation and coffee product processing. The youth group is responsible for the coffee processing and marketing business. Social capital is one of the youth groups' capital to achieve product marketing success. The study aimed to explain the relationship between youth groups' social capital and Puntang coffee products' marketing performance. The research was conducted on 20 youth members of LMDH Bukit Amanah. The results showed that the youth group has the strength of binding social capital, connecting social capital, and bridging social capital. However, the ability to network (bridging social capital), especially in marketing, still needs to be improved. Coffee marketing has not been able to penetrate new consumers, so marketing performance tends to remain, even experiencing a decline. Improving interpersonal communication skills as a basis for building a wider social network improves the marketing performance of Puntang Coffee.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titleModal Sosial Kelompok Pemuda LMDH Bukit Amanah dalam Bisnis Kopi Puntang di Kabupaten Bandungid
dc.title.alternativeSocial Capital of Bukit Amanah Village Forest Management Institution (LMDH) Youth Group on Puntang Coffee Business in Bandung Regencyid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordLMDHid
dc.subject.keywordAgroforestry coffeeid
dc.subject.keywordSocial capitalid
dc.subject.keywordYouth Groupid


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record