View Item 
      •   IPB Repository
      • Dissertations and Theses
      • Master Theses
      • MT - Economic and Management
      • View Item
      •   IPB Repository
      • Dissertations and Theses
      • Master Theses
      • MT - Economic and Management
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      Analisis Strategi Daya Saing Dan Daya Tarik Pasar Tradisional (Studi Kasus Pasar Johar Di Kota Semarang Provinsi Jawa Tengah)

      Thumbnail
      View/Open
      Fulltext (2.609Mb)
      Date
      2013
      Author
      Chamidah, Erfin
      Munandar, Jono M
      Sarma, Ma'mun
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Keberadaan Pasar Johar di Kota Semarang tidak lagi menjadi primadona masyarakat semarang dalam melakukan transaksi perdagangan, salah satu penyebab sepinya Pasar Johar adalah karena adanya Toko Modern seperti Departemen Store, Supermarket, Hypermarket dan Minimarket yang ada di Kota Semarang. Pedagang tradisional yang terkena imbas langsung dari keberadaan Toko Modern yang menjual produk yang sama dengan yang dijual di Pasar Johar. Meskipun demikian, pedagang yang menjual makanan segar (daging, ayam, ikan, sayur-sayuran, buah-buahan, dan lain-lain) masih bisa bersaing dengan Toko Modern mengingat banyak pembeli masih memilih untuk pergi ke pasar tradisional untuk membeli produk tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk: mengidentifikasi penyebab turunnya minat masyarakat terhadap Pasar Johar, dengan menggunakan analisis TEMPLES untuk meneliti aspek eksternal lingkungan Pasar Johar, metode GE 9 Cell untuk memetakan Pasar Johar berdasarkan aspek daya tarik dan daya saing Pasar Johar dan analisis Blue Ocean Strategy untuk melihat aspek kompetisi Pasar Johar sehingga dapat merumuskan strategi baru Pasar Johar dengan menggunakan analisis lingkungan (TEMPLES) dan kompetisi Pasar Johar (Blue Ocean Strategy). Dari hasil analisis didapatkan 12 faktor yang berpengaruh terhadap daya saing dan daya tarik dari Pasar Johar: Kekuatan Manajemen, Permasalahan/isu Lingkungan, Citra (Pasar), Akses jaringan distribusi, Dukungan Pemasok, Trend Harga, Industri Pesaing, Kapasitas (Daya tampung/Penataan), Kekuatan Keuangan, Kebijakan/Regulasi, Loyalitas Pelanggan, dan Kualitas. Penyebab turunnya minat masyarakat terhadap Pasar Johar disebabkan karena faktor ketidaknyaman. Jumlah pedagang yang melebihi kapasitas juga mempengaruhi faktor lingkungan, sehingga pedagang menempati areal yang tidak diperuntukkan untuk berjualan. Dalam melakukan penataan baik fisik (bangunan pasar) maupun non fisik (manajemen pengelolaan pasar) dapat dilakukan melalui kerjasama antara pemerintah daerah dengan swasta. Selain itu, dalam rangka pengembangan Pasar Johar kedepan juga direkomendasikan menjadi Heritage Johar Market yaitu salah satu objek pariwisata Cagar Budaya, sehingga keberadaan bangunan Pasar Johar tetap lestari dan dapat dipertahankan sesuai dengan keaslian dari arsitekturnya.
      URI
      http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/118048
      Collections
      • MT - Economic and Management [3196]

      Copyright © 2020 Library of IPB University
      All rights reserved
      Contact Us | Send Feedback
      Indonesia DSpace Group 
      IPB University Scientific Repository
      UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
      Universitas Jember Digital Repository
        

       

      Browse

      All of IPB RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      Application

      google store

      Copyright © 2020 Library of IPB University
      All rights reserved
      Contact Us | Send Feedback
      Indonesia DSpace Group 
      IPB University Scientific Repository
      UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
      Universitas Jember Digital Repository