| dc.description.abstract | Kabupaten Garut merupakan salah satu destinasi wisata unggulan di Provinsi Jawa Barat yang memiliki potensi dan daya tarik wisata yang beragam. Oleh karena itu, pengembangan sektor pariwisata merupakan salah satu upaya untuk menggali dan meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) Kabupaten Garut. Namun, besarnya potensi yang dimiliki suatu kawasan wisata tentu diikuti dengan hambatan-hambatan dalam pengelolaan dan pengembangan kawasan wisata tersebut. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengidentifikasi objek wisata favorit di Kabupaten Garut yang sering dikunjungi wisatawan; (2) Menganalisis hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pengembangan wisata di Kabupaten Garut; (3) Mengestimasi dampak ekonomi yang ditimbulkan akibat adanya kegiatan wisata pada objek wisata favorit di Kabupaten Garut terhadap masyarakat sekitar; (4) Mengidentifikasi strategi pengelolaan wisata di Kabupaten Garut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis kapasitas layanan destinasi pariwisata, analisis Multiplier Effect, dan Weighted Sum Model (WSM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa objek wisata favorit di Kabupaten Garut terdiri dari Pantai Santolo, Candi Cangkuang, dan Taman Satwa Cikembulan. Hambatan wisata di Kabupaten Garut terdapat pada tiga aspek yaitu aspek aksesibilitas dimana masih terdapat seat kosong (idle capacity) pada moda transportasi bus; aspek akomodasi dimana masih terdapat tempat tidur kosong (idle capacity) pada saat weekday, namun ketersediaan tempat tidur tidak dapat menampung permintaan jumlah tamu pada saat weekend; dan aspek restoran dimana masih terdapat seat kosong (idle capacity) pada saat weekday maupun weekend. Kegiatan wisata di Pantai Santolo, Candi Cangkuang, dan Taman Satwa Cikembulan sudah berdampak pada perekonomian lokal. Prioritas strategi pengelolaan kawasan wisata di Kabupaten Garut adalah peningkatan infrastruktur. Kata kunci: dampak ekonomi, hambatan wisata, multiplier effect, objek wisata favorit, weighted sum model. | id |
