Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/166722
Title: Analisis Pemilihan Pemasok Buah Kurma dengan Analytical Hierarchy Process di CV Amal Mulia Sejahtera
Other Titles: 
Authors: Mulyati, Heti
Finzalia, Dinda
Issue Date: 2025
Publisher: IPB University
Abstract: CV Amal Mulia Sejahtera merupakan produsen sari kurma di Indonesia. Saat ini perusahaan menghadapi tantangan dalam memilih pemasok buah kurma, karena pemilihan masih bersifat subjektif dan belum terstruktur. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kriteria prioritas dan merekomendasikan pemasok terbaik menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Jenis data terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara pakar dan kuesioner perbandingan berpasangan yang dianalisis dengan AHP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 7 (tujuh) kriteria dengan 3 (tiga) kriteria yang menjadi prioritas utama, yaitu perspektif halal (bobot 0,3), keamanan produk (0,25) dan kualitas (0,21). Berdasarkan analisis, PT X terpilih sebagai pemasok utama dengan skor tertinggi (0,43), diikuti oleh PT Y (0,25), PT Z (0,23), dan pedagang retail (0,08). Nilai Consistency Ratio (CR) sebesar 0,02 (= 0,1) menunjukkan penilaian pakar konsisten dan valid. Penelitian ini memberikan kerangka kerja objektif bagi perusahaan untuk meningkatkan efektivitas manajemen rantai pasok melalui pengambilan keputusan yang sistematis dan berbasis data.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/166722
Appears in Collections:UT - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cover_H2401211059_ce01d847375c4410a11443c3007859d1.pdfCover429.83 kBAdobe PDFView/Open
fulltext_H2401211059_71876819c1a34519bfd68545178113f0.pdf
  Restricted Access
Fulltext997.91 kBAdobe PDFView/Open
lampiran_H2401211059_585b1a5599a84eb5b90d4967dceb8aae.pdf
  Restricted Access
Lampiran529.99 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.