Strategi Manajemen Stakeholder Kawasan Konservasi Mangrove dan Bekantan Kota Tarakan

Abstract

Kawasan Konservasi Mangrove dan Bekantan (KKMB) adalah area lindung yang dikelola oleh Pemerintah Kota Tarakan untuk keperluan konservasi mangrove dan bekantan. KKMB memiliki beberapa stakeholder yang terlibat dengan keberadaan kawasan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi manajemen stakeholder di KKMB. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan pemberian kuesioner. Penelitian ini juga bertujuan untuk membandingkan metode pengkategorian stakeholder, yaitu 1) metode Reed et al., dan 2) metode Driscoll dan Starik. Hasil analisis stakeholder menunjukkan metode Driscoll dan Starik lebih tepat untuk digunakan dalam penentuan prioritas stakeholder karena memiliki analisis yang lebih detail pada atribut, kategori, serta keterincian informasi stakeholder. PT Pertamina EP merupakan stakeholder yang harus diprioritaskan dalam manajemen KKMB karena memiliki kekuatan, urgensi, dan legitimasi yang besar terhadap KKMB. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan hubungan antar stakeholder adalah dengan menerapkan strategi utiliter. Strategi ini berupaya untuk mengoptimalkan manfaat kawasan untuk seluruh stakeholder dan memenuhi kebutuhan stakeholder terhadap kawasan, yaitu perawatan fasilitas, upaya kelestarian kawasan, serta optimalisasi kegiatan wisata.