| dc.description.abstract | Sistem seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke dan senshu (sistem 6S)
merupakan suatu sistem yang terstruktur dari Lean Manufacturing yang bertujuan
untuk mengatur area kerja dengan aturan dan standar tertentu. Tujuan penelitian
ini adalah mengidentifikasi waste, menganalisis penerapan 6S, dan menganalisis
pengaruh penerapan 6S terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini
menggunakan metode survei dengan kuesioner dan wawancara serta
menggunakan uji analisis regresi linier berganda dengan SPSS 17.0. Jenis waste
yang dapat diidentifikasi melalui observasi pada divisi pulp machine dan pulp
warehouse mencakup penumpukan defect pulp di inventory, pergerakan forklift
yang berulang-ulang pada saat mengangkut pulp yang cacat, repulping (rework),
pergerakan operator dan karyawan saat mencari letak pulp yang cacat untuk di
repulping, dan pulp yang cacat (defect). Sistem 6S telah dilaksanakan dengan baik
dan secara efektif meningkatkan kinerja berdasarkan persepsi karyawan.
Penerapan 6S secara simultan berpengaruh nyata terhadap peningkatan kinerja
karyawan dengan R2 = 0.453 dan penerapan shitsuke secara individu berpengaruh
nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan taraf nyata sebesar 0.012. | id |
