Show simple item record

dc.contributor.advisorHero, Yulius
dc.contributor.authorAzizah, Kurniawati Nurul
dc.date.accessioned2014-12-08T06:56:19Z
dc.date.available2014-12-08T06:56:19Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/71027
dc.description.abstractPD. Berkah Utama (PD. BU) merupakan salah satu usaha dalam bidang industri perkayuan yang menghasilkan produk utama berupa pintu dan jendela kayu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan usaha dan strategi terbaik bagi PD. BU. Analisis lingkungan usaha dilakukan terhadap faktor internal dan eksternal usaha. Selanjutnya dilakukan analisis terhadap faktor strategis usaha kemudian perhitungan total skor pada matriks IFE (kekuatan dan kelemahan) dan matriks EFE (peluang dan ancaman). Hasil yang diperoleh menunjukkan posisi unit usaha dalam matriks SWOT terletak pada kuadran I yaitu strategi agresif. Selisih nilai skor kekuatan dan kelemahan sebesar 0.60, sedangkan selisih nilai skor peluang dan ancaman sebesar 0.65. Posisi usaha dalam matriks IE menunjukkan bahwa usaha berada pada sel kemungkinan strategi kelima yaitu pertahankan dan pelihara. Nilai total skor IFE sebesar 2.348 dan total skor EFE sebesar 2.550. Sementara itu prioritas strategi yang dihasilkan berdasarkan QSPM adalah menciptakan inovasi produk dengan nilai TAS sebesar 6.367.en
dc.language.isoid
dc.subject.ddcForest Managementen
dc.subject.ddcManufacture of woodenen
dc.subject.ddc2014en
dc.subject.ddcTangerang Selatanen
dc.titleStrategi Usaha Pintu/Jendela Kayu (Studi Kasus di PD. Berkah Utama, Kecamatan Pamulang, Kota Tangerang Selatan)en
dc.subject.keywordStrategi usahaen
dc.subject.keywordpintu kayuen
dc.subject.keywordjendela kayuen
dc.subject.keywordalternatif strategi.en


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record