| dc.description.abstract | IPB University, beasiswa Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah dikelola secara masif dengan jumlah penerima aktif mencapai 4.521 mahasiswa pada Tahun Akademik 2025/2026. Meskipun rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) penerima tergolong tinggi yaitu 3,32, realitas lapangan menunjukkan terdapat 170 mahasiswa yang memiliki IPK di bawah batas minimum beasiswa (2,75).
Atas dasar permasalahan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung pengelolaan beasiswa terhadap prestasi mahasiswa, menganalisis pengaruh tidak langsungnya melalui mediasi adaptasi sosial ekonomi, serta merumuskan rekomendasi strategi optimalisasi bagi manajemen IPB University. Penelitian kuantitatif ini dilaksanakan pada Februari hingga Juni 2026 mencakup lingkup IPB University. Analisis hubungan antarvariabel laten (Pengelolaan Beasiswa, Adaptasi Sosial Ekonomi, dan Prestasi Mahasiswa) diuji menggunakan metode Structural Equation Modeling - Partial Least Squares (SEM-PLS) via SmartPLS 4.
Pengelolaan Beasiswa secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Mahasiswa sehingga Hipotesis 1 ditolak. Sebaliknya, Pengelolaan Beasiswa berpengaruh positif dan signifikan terhadap Adaptasi Sosial Ekonomi dan Adaptasi Sosial Ekonomi berpengaruh positif serta signifikan terhadap Prestasi Mahasiswa, yang menerima Hipotesis 2 dan 3. Lebih lanjut, uji pengaruh tidak langsung membuktikan bahwa Adaptasi Sosial Ekonomi terbukti secara signifikan berperan sebagai variabel mediasi parsial, sehingga Hipotesis 4 diterima. Temuan ini menegaskan bahwa tata kelola beasiswa yang baik tidak secara otomatis mampu mendongkrak prestasi mahasiswa jika tidak dibersamai dengan proses adaptasi secara akademik, sosial, dan ekonomi.
Berdasarkan hasil penelitian ini merumuskan transformasi tata kelola menuju Adaptation-Oriented Management, yaitu mengalihkan fokus pengelolaan dari sekadar tugas administratif menjadi sistem pendampingan adaptasi mahasiswa yang holistik melalui program literasi keuangan, manajemen waktu, dan peer mentoring. Atribut prioritas utama (High Impact & Low Effort) yang perlu segera ditingkatkan mencakup pemantauan IPK secara rutin (PB13), evaluasi progres studi yang efektif (PB14), serta kejelasan informasi kuota beasiswa (PB1).
Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan beasiswa KIP Kuliah di IPB University berdampak pada prestasi mahasiswa secara tidak langsung melalui efektivitas adaptasi sosial ekonomi sebagai variabel mediasi. Oleh karena itu, pengelola IPB University disarankan untuk memprioritaskan pengembangan EWS akademik, transparansi informasi digital, serta program pendampingan adaptasi yang terstruktur. | |
