Implementasi Gaya Komunikasi Sutradara dalam Mengarahkan Tim Produksi Video Company Profile PT Benahin Ruang Indonesia

Abstract

Perkembangan media digital mendorong perusahaan untuk memanfaatkan video company profile sebagai media komunikasi dan branding yang lebih efektif. PT Benahin Ruang Indonesia sebelumnya hanya memiliki company profile dalam bentuk dokumen PDF sehingga diperlukan media audiovisual yang mampu menampilkan profil, layanan, dan keunggulan perusahaan secara lebih menarik. Proses produksi video melibatkan berbagai anggota tim dengan tugas yang berbeda sehingga membutuhkan peran sutradara dalam mengarahkan seluruh proses produksi melalui komunikasi yang efektif. Laporan akhir ini bertujuan mendeskripsikan implementasi gaya komunikasi sutradara dalam mengarahkan tim produksi video company profile PT Benahin Ruang Indonesia serta mengetahui dampak implementasi gaya komunikasi tersebut dalam mendukung kelancaran dan efektivitas proses produksi. Pelaksanaan proyek akhir dan pengumpulan data berlokasi di Ruko Grand Galaxy City Blok RSK 2. 57, Kota Bekasi, Jawa Barat 17147 dari bulan Februari 2026 hingga Mei 2026. Hasil proyek akhir berupa video company profile berdurasi 3 menit 3 detik di publikasikan melalui Youtube @benahin_id dan video campaign di publikasi melalui Instagram @benahin_id dengan durasi 49 detik. Selama produksi video berlangsung sutradara mengimplementasikan teori gaya komunikasi oleh Tubbs dan Moss dengan menerapkan 4 gaya komunikasi, yaitu gaya komunikasi timbal balik (the equalitarian style), gaya komunikasi mengendalikan (the controlling style), gaya komunikasi dinamis (the dynamic style) dan gaya komunikasi melepaskan (the relinguishing style) sesuai dengan kebutuhan produksi. Gaya komunikasi timbal balik diterapkan pada proses pengumpulan informasi, brainstorming, dan penyusunan naskah. Gaya komunikasi mengendalikan diterapkan pada penentuan lokasi, penyusunan storyboard dan shotlist, briefing, pengarahan talent, wawancara, rekaman suara, dan editing. Gaya komunikasi dinamis diterapkan saat pengambilan gambar berlangsung. Sementara itu, gaya komunikasi melepaskan diterapkan pada tahap review dan revisi hingga publikasi video bersama mitra. Implementasi gaya komunikasi tersebut mampu mendukung kelancaran dan efektivitas proses produksi video company profile PT Benahin Ruang Indonesia. Kejelasan arahan dari sutradara membantu meminimalkan kesalahan kerja, komunikasi timbal balik meningkatkan koordinasi dan partisipasi anggota tim, sedangkan memberikan kepercayaan kepada pihak mitra menghasilkan video yang representatif dan menjaga keharmonisan bersama mitra.

The development of digital media has encouraged companies to utilize company profile videos as a more effective communication and branding tool. Previously, PT Benahin Ruang Indonesia only had a company profile in PDF format, necessitating audiovisual media capable of presenting the company's profile, services, and advantages in a more engaging manner. The video production process involves various team members with different responsibilities, necessitating the role of a director in directing the entire production process through effective communication. This final report aims to describe the implementation of the director's communication style in directing the PT Benahin Ruang Indonesia company profile video production team and to determine the impact of this communication style on supporting the smooth and effective production process. The final project implementation and data collection took place at Ruko Grand Galaxy City Blok RSK 2.57, Bekasi City, West Java 17147, from February 2026 to May 2026. The final project results in a 3 minute 3 second company profile video published on YouTube @benahin_id and a 49 second campaign video published on Instagram @benahin_id. During video production, the director implemented Tubbs and Moss's communication style theory by applying four communication styles: the equalitarian style, the controlling style, the dynamic style, and the relinguishing style, as needed. The relinguishing style was applied during information gathering, brainstorming, and script development. The controlling style was applied during location selection, storyboarding and shotlist development, briefings, talent direction, interviews, sound recording, and editing. The dynamic style was applied during filming. The relinguishing style was applied during the review and revision stages, leading up to the video's publication with the partners. The implementation of these communication styles contributed to the smooth and effective production process of the PT Benahin Ruang Indonesia company profile video. Clarity of direction from the director helped minimize errors, reciprocal communication improved coordination and team participation, while building trust with the partners resulted in a representative video and maintained harmony with the partners.