PERANCANGAN RELAYOUT MESIN OVEN PADA LINI ULTRASONIC DAN VIBRATION DI PT XYZ

Abstract

Riset ini dilaksanakan di PT XYZ yaitu perusahaan manufaktur yang bergerak di sektor otomotif dengan fokus utama pada produksi komponen lampu kendaraan bermotor, mencakup roda dua, roda empat, alat agroindustri, dan alat berat. PT XYZ merupakan perusahaan yang telah beroperasi sejak tahun 2012 dan berlokasi di Karawang. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengidentifikasi permasalahan tata letak fasilitas khususnya pada proses oven. Metode pendekatan yang diterapkan dalam penelitian ini meliputi Activity Relationship Chart (ARC), Activity Relationship Diagram (ARD), dan Total Closeness Rating (TCR), yang didukung dengan menggunakan perangkat lunak Blocplan dan AutoCAD, serta dilengkapi dengan metode Value Stream Mapping (VSM). oven Sekaligus menghitung efisiensi terhadap Ongkos Material Handling (OMH). Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh, ditemukan bahwa perancangan ulang tata letak fasilitas diperlukan sebagai langkah strategis dalam meningkatkan efisiensi jarak perpindahan material dan menekan Ongkos Material Handling (OMH) di lingkungan PT XYZ.

This research was conducted at PT XYZ, a manufacturing company operating in the automotive sector with a primary focus on the production of motor vehicle lighting components, covering two-wheelers, four-wheelers, agro-industrial equipment, and heavy machinery. PT XYZ is a company that has been in operation since 2012 and is located in Karawang. This study aims to identify facility layout problems in the oven process. The approaches applied in this research include the Activity Relationship Chart (ARC), Activity Relationship Diagram (ARD), and Total Closeness Rating (TCR), supported by Blocplan and AutoCAD software, and complemented by the Value Stream Mapping (VSM) method. At the same time, it calculates the efficiency with respect to Material Handling Costs (MHC). Based on the analytical results obtained, it was found that a redesign of the facility layout is necessary as a strategic step toward improving the efficiency of material movement distances and reducing Material Handling Costs (MHC) within PT XYZ.