Show simple item record

dc.contributor.advisorKurniawan, Pandu
dc.contributor.authorFerdiansyah, Satria Putra
dc.date.accessioned2024-07-20T03:40:04Z
dc.date.available2024-07-20T03:40:04Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/154406
dc.description.abstractLaporan kinerja proyek dalam suatu perusahaan menggambarkan hasil akhir yang memberikan keterangan yang relevan untuk pengambilan Keputusan. Hal ini menunjukkan bahwa laporan hasil kinerja proyek perlu dilaksanakan pemeriksaan lebih lanjut agar dapat dipertanggung jawabkan. Salah satu tindakan pemeriksaan laporan kinerja proyek yakni audit. Dalam kasusnya, PT. FGH mencurigai adanya fraud yang terjadi dalam pelaksanaan proyek. Untuk mengatasi masalah tersebut, pihak manajemen bekerja sama dengan KAP Adi dan Deki untuk melakukan audit agreed-upon procedure (AUP) untuk seluruh pengeluaran dalam proyek renovasi Gedung AKR. Hasil dari pemeriksaan audit menunjukkan terdapat terdapat fraud pada kepala admin perusahaan. Penyebab terjadinya fraud pada PT. FGH disebabkan oleh tidak adanya pedoman dalam pelaksanaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk merancang standar operasional prosedur (SOP) pada pengeluaran proyek. Hasil penelitian ini bisa digunakan sebagai acuan perbaikan untuk pihak manajemen.
dc.description.abstractProject performance reports in a company describe the final results which provide relevant information for decision making. This shows that the project performance results report needs to be carried out further examination so that it can be accounted for. One of the measures to examine project performance reports is an audit. In his case, PT. FGH suspects there is fraud that occur during project implementation. To overcome this problem, management collaborated with KAP Adi and Deki to conduct an audit agreed-upon procedure (AUP) for all expenses in the AKR Building renovation project. The results of the audit examination show that there are fraud to the head of the company admin. Cause of occurrence fraud at PT. FGH is caused by the absence of guidelines in project implementation. This research aims to design standard operating procedures (SOP) for project expenditures. The results of this research can be used as a reference for improvements for management.
dc.description.sponsorship
dc.language.isoid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titlePerancangan Standar Operasional Prosedur (SOP) Atas Pengeluaran Proyek pada PT. FGH Berdasarkan Hasil Audit Agreed Upon Procedureid
dc.title.alternativeDesign of Standard Operating Procedures (SOP) for Project Expenditures at PT. FGH Based an Audit Agreed Upon Procedure
dc.typeTugas Akhir
dc.subject.keywordAuditid
dc.subject.keywordAudit Agreed-upon procedureid
dc.subject.keywordStandard Operating Proceduresid
dc.subject.keywordPublic Accounting Firmid


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record