| dc.description.abstract | PT XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi sepeda
motor. Perusahaan telah menerapkan metode just in time dalam pengadaan
persediaannya. Penerapan sistem pengadaan saat ini belum mampu
menghilangkan penumpukan part X di gudang yang menyebabkan potensi
pemborosan. Evaluasi sistem pengadaan part X dengan pola just in time akan menghasilkan jumlah pemesanan, jumlah pengiriman tiap satu kali pesan, dan
kuantitas part X tiap satu kali pengiriman. Hasil dari perhitungan JIT adalah
jumlah pemesanan selama enam bulan adalah 19 kali dengan jumlah pengiriman
tiap kali pesan adalah 36 kali. Jumlah yang harus dikirim setiap pengiriman
adalah 78 unit. Kuantitas tiap kali kirim menjadi dasar untuk melakukan
penjadwalan pengiriman part X, yaitu dua kali pengiriman untuk satu jam
produksi. Biaya persediaan menggunakan metode just in time adalah Rp6.005.341,11 lebih kecil dibandingkan dengan metode perusahaan, yaitu Rp35.954.190,66, terdapat potensi penghematan sebesar Rp29.948.849,55.
Penelitian ini menyarankan agar PT XYZ dapat mempertimbangkan penggunaan metode perhitungan just in time perbaikan untuk dasar pembuatan penjadwalan
pengiriman part X. | |
