Skenario Gaya Kepemimpinan Terhadap Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Covid 19 di RSUD Kota Sawahlunto

Abstract

Wabah virus coronavirus disease 2019 (Covid 19) telah menyebar lebih ke 227 negara di dunia. Data paling aktual dari World Organization Health (WHO) tahun 2022 menunjukkan bahwa kasus positif Covid-19 mencapai 336.790.193 dan 5.560.718 orang meninggal dunia. Di Indonesia, kasus positif Covid-19 mencapai 4.280.248 dan sebanyak 144.201 orang meninggal dunia. Lebih spesifik Jumlah kasus terkonfirmasi Covid-19 di wilayah Sumatera Barat telah mencapai 89.882, dan sayangnya, 2.154 orang telah kehilangan nyawa akibat virus ini. (www.Covid19.go.id). Tingginya angka kasus positif tersebut tentu berimplikasi pada tenaga kesehatan sebagai garda terdepan dalam penanganan kasus Covid-19. Tingginya lonjakan kasus positif menyebabkan tugas tenaga kesehatan menjadi semakin berat dalam penanganan kasus covid-19. Lonjakan kasus Covid-19 ini kemudian menyebabkan banyak tenaga kesehatan yang mengalami stres kerja dan kelelahan dalam menangani pasien yang terpapar virus covid-19. Hasil survey yang dilakukan oleh terhadap 7.807 tenaga kesehatan, sebanyak 26% menjawab stressor terbesar adalah pekerjaannya. Stress adalah suatu kondisi di mana seseorang mengalami tekanan akibat berbagai faktor yang mempengaruhinya, baik dari lingkungan eksternal maupun internal. Dampak dari kondisi ini dapat berpengaruh negatif terhadap kesehatan psikologis dan biologis para pegawai. Seseorang dapat diklasifikasikan mengalami stres kerja jika tekanan yang dialaminya juga terkait dengan situasi di lingkungan organisasi tempat mereka bekerja. Tingkat stres yang terjadi dalam suatu perusahaan dapat menyebabkan kurangnya motivasi karyawan dalam bekerja, sebagai pelaku utama dalam suatu organisasi unsur manusia perlu dipertahankan melalui berbagai cara. Di sisi lain, motivasi kerja sangat bergantung pada gaya kepemimpinan. Seorang pemimpin dapat diartikan sebagai individu yang memberikan wewenang atau mempengaruhi orang lain agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Maka dari itu Organisasi hari ini perlu pemimpin yang efektif yang memahami kompleksitas dari yang cepat perubahan lingkungan global. Selanjutnya, untuk dapat meningkatkan motivasi kerja yang berimplikasi pada penurunan tingkat Untuk mengatasi stres kerja pada tenaga kesehatan, diperlukan perencanaan skenario yang akan membantu menentukan gaya kepemimpinan yang paling efektif bagi para pemimpin. Hal ini bertujuan untuk mengatasi fenomena stres kerja yang dialami oleh para tenaga kesehatan. di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Sawahlunto. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan selanjutnya dapat menurunkan stres kerja para tenaga kesehatan di RSUD Sawahlunto melalui pemetaan skenario planning. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengkaji dampak gaya kepemimpinan terhadap stres kerja petugas kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) kota Sawahlunto selama masa pandemi Covid-19. Penelitian ini juga akan mempertimbangkan peran motivasi kerja sebagai mediator dalam hubungan antara gaya kepemimpinan dan tingkat stres kerja para petugas kesehatan. Dalam penelitian ini, jenis dan asal data yang digunakan mencakup data primer dan data sekunder. Populasi mencakup semua obyek yang akan diuji untuk suatu karakteristik tertentu. Sementara itu, sampel merupakan bagian dari populasi yang dipilih untuk diuji dengan karakteristik yang sama. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini mengombinasikan pendekatan sample acak terstratifikasi (stratified random sampling) dengan sample sukarela (voluntary sampling). Sampel acak terstratifikasi adalah salah satu teknik probabilitas yang umum digunakan dalam proses pengambilan data survei. Dalam penelitian ini, sampel penelitian yang terdiri dari 142 responden tenaga kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Sawahlunto dihitung menggunakan rumus Slovin. Untuk menganalisis hubungan antara variabel-variabel yang ada, digunakan metode Structural Equation Modeling (SEM)-Partial Least Squares (PLS). Selain itu, untuk mengevaluasi gaya kepemimpinan yang sesuai bagi para tenaga kesehatan, digunakan juga skenario planning. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan secara langsung terhadap Motivasi Kerja, namun tidak memiliki pengaruh signifikan secara langsung terhadap Stres Kerja. Selain itu, Motivasi Kerja memiliki pengaruh signifikan secara langsung terhadap Stres Kerja. Selain itu, ditemukan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap Stres Kerja melalui variabel Motivasi Kerja bagi tenaga kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Sawahlunto. Berdasarkan hasil skenario planning, gaya kepemimpinan servant atau pelayan dinilai efektif bagi tenaga kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Sawahlunto. Hasil analisis menggunakan teknik bootstrap menunjukkan nilai statistik t sebesar 26,474, yang lebih tinggi dari nilai statistik t untuk empat gaya kepemimpinan lainnya, yaitu gaya kepemimpinan otentik, gaya kepemimpinan spiritual, dan gaya kepemimpinan transformasional