Strategi Manajemen Perusahaan dalam Menghadapi Permasalahan Internal dan Eksternal (Studi Kasus di IPKJ Gresik, Perum Perhutani Unit II Jawa Timur)

Abstract

Industri pengolahan kayu Indonesia saat ini masih didominasi oleh industri kayu lapis, penggergajian, pulp dan kertas serta blockboard. Struktur industri pengolahan kayu di masa mendatang dapat dipastikan berubah sebagai akibat dari keterbatasan sumberdaya hutan sebagai penghasil kayu, semakin mahalnya harga kayu, tingkat persaingan yang semakin keras serta adanya tuntutan konsumen akan produk yang ramah lingkungan. Saat ini industri pengolahan kayu Indonesia sedang menghadapi berbagai masalah. Masalah paling utama dan harus segera disikapi dan dicarikan jalan keluarnya adalah semakin menipisnya cadangan bahan baku kayu, serta ketidakseimbangan antara demand dan supply hasil hutan kayu sebagai akibat dari kebijakan pengelolaan hutan dan pengembangan industri perkayuan yang tidak sinkron di masa lalu. Berbagai resiko usaha yang dialami oleh industri perkayuan sebaiknya diikuti oleh suatu langkah analisis yang tepat mengenal kondisi internal dan eksternal perusahaan, sehingga dapat dirumuskan suatu strategi manajemen yang tepat yang dapat memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi kelemahan ataupun hambatan yang ada. Penelitian ini dilakukan untuk menentukan strategi yang tepat bagi perusahaan (dalam hal ini IPKJ Gresik, Perum Perhutani Unit II) dalam menghadapi berbagai resiko usaha yang bersamaan dengan terjadinya kecenderungan ketidakpastian usaha. Untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal IPKJ Gresik, digunakan metode analisis SWOT. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan pihak-pihak manajemen terkait dan juga melalui pengamatan secara langsung di lapangan. Dari hasil wawancara di lapangan, diperoleh beberapa faktor yang merupakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi perusahaan. Kondisi internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan perusahaan memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap kinerja perusahaan. Terutama mengenai permasalahan terknologi dan mesin-mesin produksi yang kurang modern sehingga kapasitas pabrik yang digunakan belum penuh dari kapasitas terpasangnya…dst