| dc.description.abstract | Untuk menjadikan PT. Rajawali Nusantara Indonesia
tetap survive kini dan mendatang, terletak pada bagaimana
melaksanakan Mana jemen Sumberdaya Manusia dan Pengembangan
sumberdaya Manusia secara optimal yang kini terasa sa ngat
mendesak. Padahal kenyataannya bidang itu tengah menjadi
ma salah. Sebab bukan saja PT. Rajawali belum memiliki
piranti konsep maupun perangkat teknis, juga di PT. RNI
belum tersedia pola baku yang dirumuskan secara tertulis
sebagai panduan pelatihan guna menjabarkan konsep manajemen
dan pengembangan sumberdaya manusia.
Berpijak dari kondisi semacam itu , menjadi sangat
relevan bila geladikarya ini mengambil topik tentang
studi penyusunan pola pelatihan dengan tujuan memperoleh
gambaran umum mengenai manajemen dan pengembangan sumber
daya manusia, menganalisis dan merumuskan pola pelatihan
secara umum maupun spesifik sehingga pada gilirannya dapat
dijadikan panduan bagi pelaksanaan pelatihan tersebut.
Untuk mencapai tujuan-tujuan geladikarya, studi ini menggunakan
metoda eksplorasi dan deskripsi termasuk metoda
geladikarya itu sendiri.
Bila pelatihan tidak dijalankan berdasarkan pola
yang baku, dikhawatirkan pelaksanaanya tidak efektif,
tidak berorientasi kepada tujuan dan tidak dapat dipertanggung
jawabkan keberhasilannya. ... | id |
