Penentuan Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus di PT Unilever Indonesia, Jakarta)

Abstract

Suasana persaingan yang ketat menuntut perusahaan memiliki strategi yang andal agar dapat mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kemampuan bersaing tersebut adalah pengembangan sumberdaya manusia. Perusahaan melaksanakan pengembangan sumberdaya manusia bertujuan untuk peningkatan ketrampilan, dalam melaksanakan suatu pekerjaan tertentu, dan peningkatan pengetahuan umum serta pemahaman atas berbagai aspek lingkungan. Hal tersebut di atas dapat mempengaruhi produktivitas perusahaan. Oleh karena itu perlu dikembangkan teknik dan metode pengembangan sumberdaya manusia.