Perencanaan Aktivitas Pengembangan Karir Level Manajer di PT BAT Indonesia

Abstract

Manajemen sumber daya manusia yang baik akan mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan karena dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja yang pada akhimya akan meningkatkan produktivitas pemsahaan. Dengan produktivitas yang tinggi posisi penawaran produk yang dihasilkan akan semakin kuat. Sistem pengembangan karir menyangkut perencanaan karir tenaga kerja dan manajemen karir perusahaan yang sangat mempengaruhi motivasi dan produktivitas seseorang. Sistem pengembangan karir di PT. BAT Indonesia merupakan bagian yang terintegrasi dalam sistem PERFORMANCE APPRAISAL AND CAREER ENHANCEMENT (PACE). Elemen-elemen diskusi dalam PACE meliputi peninjauan prestasi (Performance Review), Penilaian Prestasi (Performance Assesment), peninjauan kompetensi (Competency Review), Rencana Pengembangan (Development Plan). Penetapan Sasaran Prestasi (Setting Performance Objectives), Aspirasi Masa Depan (Future Aspiration), Ringkasan Keseluruhan (Overall Summary), Komentar Appraisee (Appraicee Comments), Komentar Manajer Pengharkat (Appraiser's Manager's Comments), Peninjauan Enam Bulan (Six-month Review).