Penjadwalan Produksi Dengan Pendekatan Metode Dinamik (Studi Kasus Di PT. Goodyear Indonesia, Tbk.)

Abstract

Pada Umumnya perusahaan agroindustri memiliki tujuan akhir mencapai keuntungan yang maksimum. Pihak manajemen perusahaan dapat mencapai tujuan tersebut apabila mampu mengendalikan rangkaian produksi, mulai dari perencanaan produksi. aktifitas produksi, dan pemasaran produk. Untuk menyusun perencanaan produksi , pihak manajemen dapat melakukan prakiraan permintaan dengan cara kuantitatif. Aktifitas produksi terdiri dari aktifitas transformasi bahan baku, penggunaan fasilitas mesin, dan tenaga kerja. Untuk mencapai efisien dan efektifitas produksi diperlukan adanya pengaturan mekanisme terhadap aktifitas tersebut dengan melakukan penjadwalan produksi.