Strategi Bisnis Peternakan Sapi Perah di Mandiri Farm, Kabupaten Bogor.

Abstract

Mandiri Farm merupakan suatu perusahaan yang bergerak dalam usaha peternakan sapi perah yang berdiri sejak tahun 1997. Mandiri Farm belum mampu bersaing dalam usaha peternakan sapi perah. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang dihadapi oleh Mandiri Farm, merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam pengembangan usaha Mandiri Farm, dan merumuskan prioritas strategi dari alternatif strategi pengembangan peternakan sapi perah Mandiri Farm. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan Matriks QSPM. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa usaha memiliki kondisi internal dan eksternal rata-rata atau sedang. Ada lima alternatif strategi yang dihasilkan berdasarkan Matriks SWOT dan strategi prioritas utama yang dihasilkan melalui Matriks QSPM yaitu penetrasi pasar melalui pengembangan kandang sapi di wilayah baru.