Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Kampung Ulos Huta Raja Kecamatan Pangururan Kabupaten Samosir

Abstract

Kampung Ulos Huta Raja merupakan destinasi wisata budaya di Kabupaten Samosir yang kaya akan tradisi tenun ulos dan arsitektur adat Batak Toba. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan destinasi menggunakan pendekatan model manajemen strategis dan Business Model Canvas (BMC). Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif melalui observasi, wawancara, dan kuesioner kepada pengelola, penenun, dan wisatawan. Studi ini menganalisis persepsi dan preferensi wisatawan serta melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal destinasi (SWOT). Hasil analisis menunjukkan bahwa Kampung Ulos berada pada Kuadran I atau pertumbuhan agresif pada strategi SO (Strength–Opportunities) yaitu posisi yang memanfaatkan kekuatan internal dominan untuk mengoptimalkan peluang eksternal. Temuan baru berupa rekomendasi strategi terpilih yang fokus pada pengembangan paket wisata edukatif berbasis budaya lokal, optimalisasi Galeri Ulos, serta penguatan pemasaran digital dan kemitraan. Strategi ini diimplementasikan melalui elemen-elemen BMC untuk menciptakan model bisnis yang berkelanjutan.

Kampung Ulos Huta Raja is a cultural tourism destination in Samosir Regency, rich in ulos weaving traditions and traditional Batak Toba architecture. This research aims to formulate a destination development strategy using a strategic management model approach and the Business Model Canvas (BMC). The method employed is descriptive, utilizing qualitative and quantitative approaches through observations, interviews, and questionnaires administered to managers, weavers, and tourists. This study analyzes tourists’ perceptions, preferences, and the destination’s internal and external environment using SWOT. The analysis shows that Kampung Ulos is positioned in Quadrant I, representing aggressive growth within the Strength–Opportunities (SO) strategy, which utilizes dominant internal strengths to optimize external opportunities. Novel findings include selected strategy recommendations focusing on developing culturally-based educational tour packages, optimizing the Ulos Gallery, and strengthening digital marketing and partnerships. This strategy is implemented through the elements of the Business Model Canvas to create a sustainable business model.