Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Employee Engagement Di PT XYZ

Abstract

World Economic Forum menyatakan bahwa lebih dari 7,5 juta pekerjaan akan hilang pada tahun 2027 digantikan oleh Artificial Intelligent (AI), namun sumber daya manusia tetap sebagai aset utama perusahaan. Manusia adalah sumber daya yang sangat penting dalam sebuah organisasi, karena manusia dapat mendukung organisasi melalui pekerjaan, kreativitas, dan peran aktual. Kinerja karyawan merupakan upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya dan menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan. Rendahnya kinerja karyawan di era persaingan masih menjadi masalah utama dalam pengelolaan sumber daya manusia Rendahnya kinerja karyawan merupakan masalah utama yang dihadapi oleh perusahaan sehingga meningkatkan kinerja menjadi tantangan utama setiap organisasi. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya work environment, leadership, team and co- worker, training and carrier development, compensation, organizational policees, and workplace well-being; lingkungan kerja kepemimpinan dan kepuasan kerja,dan employee engagement. Employee engagement merupakan faktor penting yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan namun masih jarang diteliti. Karyawan yang terlibat secara konsisten dapat diukur melalui yaitu vigor, dedication dan absorption juga dapat diukur melalui say-stay-strive. Salah satu sektor publik yang mengalami permasalahan kinerja yaitu badan usaha milik negara (BUMN). PT XYZ sebagai salah satu BUMN di bidang perdagangan mengalami penurunan kinerja finansial dimana laba perusahaan dalam lima tahun berfluktuatif. Selain itu PT XYZ juga mengalami turnover yang tinggi yang ditandai dengan tingginya angka pensiun dini dan mengundurkan diri pada tahun 2022-2023 mengidentifikasi karakteristik responden kinerja karyawan di PT XYZ, menganalisis pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan employee engagement terhadap kinerja karyawan di PT XYZ, dan menentukan strategi yang paling tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT XYZ. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan SEM PLS dan AHP. SEM PLS digunakan untuk menentukan pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen dengan responden sebanyak 200 orang yang ditentukan dengan menggunakan stratified random sampling. AHP digunakan untuk menentukan strategi peningkatan kinerja yang tepat untuk PT XYZ. Hasil SEM PLS menunjukkan kompensasi mempengaruhi keterlekatan karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, dan keterlekatan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun, kompensasi memiliki efek negatif pada kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh pada keterlekatan karyawan. Hasil AHP menunjukkan bahwa kompensasi merupakan faktor utama dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kesimpulannya, kompensasi berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, jika tidak terpenuhi akan menimbulkan ketidakpuasan kerja, oleh karena itu kompensasi karyawan harus dipertimbangkan dan ditingkatkan oleh karyawan agar tercipta ikatan antara karyawan dan perusahaan yang akan meningkatkan kinerja karyawan di masa depan. Kompensasi masih menjadi faktor yang perlu diperhatikan agar dapat meningkatkan employee engagement dan kinerja karyawan di PT XYZ.