Strategi Pengembangan Bisnis Rimba Pinus Farm Melalui Pendekatan Business Model Canvas

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis Rimba Pinus Farm sebagai destinasi agrowisata edukatif melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC). Metode ini digunakan untuk memetakan dan menganalisis sembilan elemen model bisnis saat ini, diikuti oleh analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari tiap elemen. Selanjutnya, pendekatan Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk menentukan strategi prioritas yang paling relevan diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Rimba Pinus Farm memiliki potensi besar dalam bidang wisata pertanian dan peternakan, beberapa aspek seperti promosi digital, struktur organisasi, dan variasi aktivitas wisata belum dimanfaatkan secara optimal. Penelitian ini menghasilkan sejumlah strategi utama seperti memperkuat branding dan Unique Selling Point, membentuk tim pemasaran, serta membuat event berkala. Temuan ini memberikan dasar pengembangan model bisnis yang lebih kompetitif, adaptif, dan berkelanjutan.