Analisis Variansi Biaya dalam Evaluasi Efektivitas Perencanaan Anggaran (Kasus: Perusahaan Kelapa Sawit XYZ)

Abstract

Penelitian ini bertujuaan untuk menganalisis variansi biaya dalam evaluasi efektivitas perencanaan anggaran di Perusahaan Kelapa Sawit XYZ. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya industri kelapa sawit sebagai salah satu sektor strategis yang berkontribusi signifikan terhadap perekonomian Indonesia, di tengah tantangan fluktuasi harga Tandan Buah Segar (TBS) yang memengaruhi stabilitas perusahaan. Rumusan masalah dalam penelitian ini mencakup bagaimana analisis variansi dapat membantu mengevaluasi perbedaan antara anggaran awal dan hasil aktual, faktor-faktor yang menyebabkan variansi dalam anggaran, serta dampak variansi terhadap keputusan manajerial perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan analisis variansi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi perusahaan dalam meningkatkan akurasi perencanaan anggaran serta mendorong penggunaan analisis variansi sebagai alat evaluasi dan perbaikan strategi keuangan.

This study aims to analyze cost variance in evaluating the effectiveness of budget planning at XYZ Palm Oil Company. The background of this research is based on the importance of the palm oil industry as a strategic sector that significantly contributes to Indonesia’s economy, amidst the challenges of fluctuating prices of Fresh Fruit Bunches (FFB) that affect the stability of the company. The research problem includes how variance analysis can assist in evaluating the differences between the initial budget and actual results, the factors causing variance in the budget, and the impact of variance on managerial decisions within the company. The method used in this study is descriptive qualitative with a variance analysis approach, which includes data collection through interviews, observations, documentation, and literature studies. The results of this research are expected to provide insights for the company in improving the accuracy of budget planning and encouraging the use of variance analysis as a tool for evaluation and improvement of financial strategies.