Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/161211
Title: Strategi Pengembangan Aplikasi Investasi untuk Generasi X dan Baby boomers Studi Kasus: Aplikasi XYZ
Other Titles: Development Strategy for Investment Applications for Baby boomers: A Case Study of XYZ
Authors: Retnaningsih
Abdullah, Asaduddin
Mahendra, Yuda
Issue Date: 2025
Publisher: IPB University
Abstract: Meskipun total aset Generasi X dan Baby Boomers sembilan kali lebih besar dibandingkan dengan Generasi Z dan Milenial, aplikasi investasi saham masih jarang menargetkan kedua generasi tersebut. Namun, mereka dapat menjadi sumber pendapatan yang signifikan bagi broker investasi. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan aplikasi investasi dengan mengidentifikasi karakteristik dan perilaku pengguna aplikasi XYZ serta menganalisis faktor yang memengaruhi pemilihan aplikasi oleh Generasi X dan Baby Boomers. Penelitian ini menggunakan teknik penarikan sampel non probability sampling dengan metode purposive sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa perceived of usefulness dan perceived ease of use berpengaruh signifikan terhadap niat penggunaan, Rekomendasi pengembangan aplikasi XYZ adalah fitur one-click buy and sell untuk transaksi cepat, AI chat support untuk layanan pelanggan, panduan interaktif, serta antarmuka sederhana, responsif, dan kompatibel dengan perangkat berlayar lebar. Langkah-langkah ini diharapkan dapat meningkatkan pengalaman pengguna, khususnya bagi Generasi X dan Baby Boomers.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/161211
Appears in Collections:UT - Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cover_K1401201114_67f91e0813c0481bab6d1c510df96822.pdfCover946.22 kBAdobe PDFView/Open
fulltext_K1401201114_b88e92673d614f8689cb748e43058873.pdf
  Restricted Access
Fulltext7.61 MBAdobe PDFView/Open
lampiran_K1401201114_6930b0d1541b4ae598c06e0a6923df91.pdf
  Restricted Access
Lampiran508.07 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.