Analisis Hasil Implementasi Scrum dan Penyusunan Strategi pada Pengembangan Produk Pinjaman Produktif Mikro di PT XYZ

Abstract

Scrum sebagai kerangka kerja Agile, diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengembangan perangkat lunak. Namun, implementasi Scrum di PT XYZ menghadapi beberapa tantangan. Melalui observasi partisipan selama delapan sprint, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja tim. Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam implementasi Scrum. Hasil analisis menunjukkan bahwa pembagian story points yang seimbang, manajemen dependensi sesama tim, dan penyesuaian beban kerja adalah kunci untuk meningkatkan kinerja tim. Strategi yang disusun berdasarkan analisis SWOT mencakup langkah-langkah konkret untuk memperbaiki implementasi Scrum, seperti redistribusi tugas, peningkatan komunikasi, dan pelatihan tambahan bagi anggota tim. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi PT XYZ dalam mengoptimalkan penerapan Scrum untuk pengembangan produk pinjaman produktif mikro.

Scrum as an Agile framework is applied to improve the efficiency and effectiveness of software development. However, the implementation of Scrum at PT XYZ faces several challenges. Through participant observation over eight sprints, this study identifies factors affecting team performance. SWOT analysis is used to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats in Scrum implementation. The results of the analysis indicate that balanced story points allocation, dependency management between teams, and workload adjustment are key to improving team performance. The strategy formulated based on the SWOT analysis includes concrete steps to enhance Scrum implementation, such as task redistribution, improved communication, and additional training for team members. This study provides practical contributions to PT XYZ in optimizing Scrum application for the development of micro productive loan products.