Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/123489
Title: Penilaian Risiko Operasional pada Proses Bongkar Muat Barang PT Wahana Intradermaga Niaga
Authors: Jahroh, Siti
Ramadanti, Annisa
Rismawati
Issue Date: 10-Aug-2023
Publisher: IPB University
Abstract: PT Wahana Intradermaga Niaga (WIN) merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang bongkar muat barang (stevedoring) di pelabuhan yang menghadapi berbagai risiko yang muncul pada kegiatan operasionalnya. Oleh karena itu, penilaian risiko perlu dilakukan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko operasional, menganalisis tingkat penilaian risiko operasional, serta merumuskan solusi yang tepat dalam mengatasi risiko operasional pada PT WIN. Penelitian dilakukan pada bulan September hingga Desember 2022. Penentuan responden menggunakan purposive sampling dengan jumlah responden lima orang. Penelitian ini menggunakan statistika deskriptif, diagram pemetaan risiko, pengendalian risiko Godfrey serta perlakuan risiko Flanagan dan Norman. Hasil penelitian menunjukkan terdapat lima belas risiko operasional yaitu sembilan risiko tergolong tingkat rendah, satu risiko tingkat sedang, tiga risiko tingkat tinggi, serta dua risiko tingkat ekstrem. Upaya perlakuan risiko diprioritaskan pada risiko tingkat ekstrem dan risiko tingkat tinggi agar PT WIN dapat mengendalikan risiko secara optimal. Hasil dari penelitian ini dapat dijadikan acuan oleh PT WIN dalam merumuskan upaya dalam pengendalian risiko.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/123489
Appears in Collections:UT - Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
(Cover) - SKRIPSI - (K14180047) RISMAWATI.pdf
  Restricted Access
Cover354.46 kBAdobe PDFView/Open
(Fullteks) - SKRIPSI - (K14180047) RISMAWATI.pdf
  Restricted Access
Full Text958.38 kBAdobe PDFView/Open
(Lampiran) - SKRIPSI - (K14180047) RISMAWATI.pdf
  Restricted Access
Lampiran290.36 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.