Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/112280
Title: | Merancang Bantalan Adaptasi dalam Bentuk Strategi Resiliensi UMKM pada PT Nusantara Totalindo Logistik |
Authors: | Herlina, Lien Shalihati, Fithriyyah Anugrah Pratama, Muhammad Rizky |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | IPB University |
Abstract: | PT NTL merupakan perusahaan yang bergerak di bidang transportasi logistik yang memiliki pertumbuhan bisnis cepat, tetapi saat ini berada dalam fase pengenalan bisnis dan turbulensi bisnis. Dalam menghadapi fase pengenalan bisnis dan turbulensi bisnis sehingga perlu mengembangkan strategi resiliensi dan adaptasi bisnis yang diwujudkan untuk mengidentifikasi potensi dan keunggulan bisnis dari PT NTL, membangun resiliensi bisnis untuk PT NTLdengan menetapkan visi dan misi PT NTL sebagai corporate statement untuk mendukung kelengkapan dokumen organisasi, dan merancang formulasi resiliensi bisnis PT NTL melalui perancangan program kerja, struktur organisasi, business model canvas, proses bisnis, dan mitigasi risiko bisnis untuk membangun strategi adaptasi bisnis. Data penelitian ini bersumber dari in-depth interview dan kuesioner penelitian manajemen risiko Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka dibentuk suatu formulasi bantalan adaptasi bisnis yang berjangka waktu melalui enam proses, mulai dari pembentukan visi dan misi hingga manajemen risiko yang memiliki sifat adaptasi dan resiliensi bisnis dalam menghadapi turbulensi bisnis. |
URI: | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/112280 |
Appears in Collections: | UT - Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Cover,Lembar Pernyataan,Abstrak,Lembar Pengesahan,Prakata, dan Daftar Isi.pdf Restricted Access | Cover | 377.08 kB | Adobe PDF | View/Open |
K14180089_Muhammad Rizky Anugrah Pratama.pdf Restricted Access | Fulltext | 1.17 MB | Adobe PDF | View/Open |
Lampiran.pdf Restricted Access | Lampiran | 981.04 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.