Merancang Bantalan Adaptasi dalam Bentuk Strategi Resiliensi UMKM pada PT Nusantara Totalindo Logistik
Date
2022Author
Anugrah Pratama, Muhammad Rizky
Herlina, Lien
Shalihati, Fithriyyah
Metadata
Show full item recordAbstract
PT NTL merupakan perusahaan yang bergerak di bidang transportasi logistik
yang memiliki pertumbuhan bisnis cepat, tetapi saat ini berada dalam fase
pengenalan bisnis dan turbulensi bisnis. Dalam menghadapi fase pengenalan bisnis
dan turbulensi bisnis sehingga perlu mengembangkan strategi resiliensi dan
adaptasi bisnis yang diwujudkan untuk mengidentifikasi potensi dan keunggulan
bisnis dari PT NTL, membangun resiliensi bisnis untuk PT NTLdengan
menetapkan visi dan misi PT NTL sebagai corporate statement untuk mendukung
kelengkapan dokumen organisasi, dan merancang formulasi resiliensi bisnis PT
NTL melalui perancangan program kerja, struktur organisasi, business model
canvas, proses bisnis, dan mitigasi risiko bisnis untuk membangun strategi adaptasi
bisnis. Data penelitian ini bersumber dari in-depth interview dan kuesioner
penelitian manajemen risiko Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan,
maka dibentuk suatu formulasi bantalan adaptasi bisnis yang berjangka waktu
melalui enam proses, mulai dari pembentukan visi dan misi hingga manajemen
risiko yang memiliki sifat adaptasi dan resiliensi bisnis dalam menghadapi
turbulensi bisnis.
Collections
- UT - Business [314]