Browsing by Subject "Matriks EFE"
Now showing items 1-20 of 28
-
Analisa Strategi Produk Derivatif Sebagai Alat Hedging Nasabah : Studi Kasus Bank Xyz""
(2003)Bank "XYZ" termasuk bank domestik yang aktif pada transaksi derivatif yang sebagian besar untuk memenuhi kepentingan nasabahnya. Produk derivatif yang aktif dilakukan antara unit Treasury dan nasabah adalah currency forward ... -
Analisis Konsumen Implikasinya Terhadap Strategi Pemasaran Kredit Personal Bank Abc
(2003)Sejak krisis ekonomi yang berlangsung mulai pertengahan tahun 1997, kinerja perbankan mengalami pasang surut. Pukulan krisis membawa pengaruh yang cukup signifikan bagi dunia usaha dan perbankan. Hal ini sangat berpengaruh ... -
Analisis Strategi Aliansi Pt. Pos Indonesia (Persero) Dalam Memenangkan Persaingan Di Sektor Bisnis Pos
(2006)Lingkungan bisnis di sektor pos yang berubah dengan sangat cepat seperti tumbuhnya jasa kurir dan logistik serta maraknya teknologi informasi seluler, menjadi faktor pendesak yang mengancam bisnis pos di PT.Pos Indonesia ... -
Analisis Strategi Bisnis Kredit Mikro Pada Pt. Bank X" Cabang Tangerang"
(2003)Dalam upaya memperluas segmen pasar dan dengan melihat potensi pasar, maka manajemen PT "Bank X" telah memutuskan untuk menggarap pasar bisnis micro banking maka pada tahun 1999 mengeluarkan produk Kredit Mikro. Keputusan ... -
Analisis Strategi Pemasaran Kedai Kopi Phoenam Kopitiam Bekasi.
(2016)Kopi merupakan salah satu komoditas unggulan pada sektor agbribisnisdan menjadi komoditas unggulan dalam hal ekspor. Saat ini banyak berdiri kafe yang menyediakan menu utamanya adalah kopi, salah satunya adalah ... -
Analisis Strategi Pemasaran The Old Town White Coffee Bogor
(2015)Kopi merupakan salah satu komoditi andalan Indonesia. Saat ini banyak berdiri restoran yang berciri khas kopi, salah satunya adalah The Old Town White Coffee. Persaingan diantara restoran yang semakin tinggi mengaharuskan ... -
Analisis strategi restrukturisasi industri primer hasil hutan kayu (IPHHK) di Propinsi Riau
(2003)Penelitian ini bertujuan mengidentifikasikan faktor-faktor strategis yang menentukan restrukturisasi IPHHK dan merekomendasikan strategi prioritas dalam restrukturisasi IPHHK di Propinsi Riau. Penggunaan analisis dalam ... -
Evaluasi Pemasaran Telur Ayam di Peternakan Ayam Komersil Pasir Luhur Farm
(2023)Telur merupakan makanan sumber protein yang terkenal akan kelengkapan kandungan nutrisinya. CV. Pasir Luhur Farm adalah peternakan yang fokus pada budidaya ayam petelur dan menjual telur. Evaluasi pemasaran dilakukan ... -
Formulasi Strategi Agribisnis Komoditas Unggulan Perternakan Di Kab. Jayapura Propinsi Papua
(2003)Pertumbuhan ekonomi yang rendah, meningkatnya angka pengangguran, inflasi dan bahkan berkurangnya ketersediaan kebutuhan pokok, masih dialami oleh sebagian daerah di Indonesia. Namun demikian, di era reformasi ini, pemerintah ... -
Formulasi Strategi Bisnis Pt. Metalisha Intiguna
(2004)Salah satu penggerak pembangunan ekonomi Indonesia adalah sektor industri. Sektor tersebut merupakan penyumbang terbesar dalam penerimaan Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia selama sepuluh tahun terakhir. Pada tahun 2000 ... -
Formulasi Strategi Pt. Usadi Sistemindo Intermatika Dalam Menghadapi Perubahan Lingkungan
(2004)Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah, pengembangan e-government saat ini menjadi perhatian prioritas pemerintah daerah. Hal ini menjadi sangat penting bagi pemerintah daerah, karena dengan pengelolaan sumberdaya data ... -
Kajian Strategi Teknologi dan Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Daya Saing Produk Agroindustri Di Pt. Tunas Prospecta Agritam, Solo Jawa Tengah
(2002)Dipilihnya topik pembahasan didalam penelitian, yaitu Strategi Teknologi dah Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Daya Saing Prociuk Agroindustri di PT. Tunas Prospecta Agritama , dengan pertimbangan bahwa produk pertanian, ... -
Strategi Bersaing PT Mumtaz Elhakim Perkasa dalam Industri Restoran Cepat Saji di Indonesia
(2018)PT Mumtaz Elhakim Perkasa (PT MEP) adalah salah satu perusahaan yang mengusahakan restoran cepat saji dengan merek dagang O’Chicken sejak tahun 2014. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis ... -
Strategi Pemasaran Produk Asuransi Perjalanan pada PT XYZ
(2018)Tingginya tingkat persaingan produk asuransi perjalanan menyebabkan diperlukannya strategi agar perusahaan dapat unggul bersaing. Tujuan penelitian (1) Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal produk asuransi ... -
Strategi Pemasaran Produk Taplus Pt. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Pada Kantor Cabang Utama Tebet
(2004)Dunia perbankan Indonesia saat ini menunjukkan adanya pergeseran konsentrasi dari penggarapan sektor bisnis wholesale ke bisnis ritel. Bank-bank pemerintah maupun swasta menyadari bahwa nasabah ritel dan pengusaha kecil ... -
Strategi Pemasaran Taplus Utama Pt Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Utama Tangerang
(2003)PT Bank BNI Kantor Cabang Utama Tangerang adalah kantor cabang utama yang membawahi 15 buah kantor layanan dan cabang pembantu yang tersebar di seluruh wilayah Tangerang. Sebagai kantor cabang PT Bank BNI Kantor Cabang ... -
Strategi Pemasaran Thirdwave Coffee Co di Kota Bogor
(2019)Perubahan gaya hidup masyarakat menimbulkan kebiasaan baru dalam diri konsumen. Banyaknya coffee shop terus bertambah di setiap tahunnya. Salah satu coffee shop yang turut berkembang adalah Thirdwave Coffee Co. Kondisi ... -
Strategi Pengembangan Agribisnis Perikanan Tangkap Di Kota Singkawang Propinsi Kalimantan Barat
(2006)Indonesia merupakan negara kepulauan yang terdiri atas 17.508 pulau besar dan kecil, memiliki garis pantai sepanjang 81.000 km dengan luas wilayah laut teritorial 5,7 juta km³ ditambah luas Zona Ekonomi Eksklusif (ZEE) 2,7 ... -
Strategi Pengembangan Bengkel-Bengkel Alat dan Mesin Pertanian Di Propinsi Sumatera Barat
(2001)Penggunaan alat dan mesin pertanian (alsintan)· akan meningkatkan produktivitas dan pendapatan petani yang sekaligus mentransformasi masyarakat agraris tradisional menjadi masyarakat agraris yang modern dan efisien. Kebutuhan ... -
Strategi Pengembangan Bisnis Kain Tenun dan Kerajinan Tangan Dari Serat Alam Di Perusahaan Ridaka, Pekalongan
(2001)Di dalam GBHN tahun 1999 -2004 dijelaskan bahwa kebijakan pengembangan industri dltekankan pada tiga hal utama yaitu pengembangan industri yang berorientasi ekspor untuk penggerak utama dalam mempercepat pertumbuhan industri, ...
