Analisis Strategi Membangun Keunggulan Bersaing UMKM Seraci Batik Betawi Binaan PT PJB UP Muara Tawar.

Abstract

Seraci Batik Betawi merupakan salah satu usaha kerajinan Batik Betawi yang cukup berkembang. Batik Betawi memiliki prospek yang bagus untuk dapat bersaing dengan batik-batik lain yang ada di Indonesia. Namun, batik Betawi Seraci memiliki berbagai persoalan dan tantangan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi meraih keunggulan kompetitif yang dapat diterapkan oleh UMKM Batik Betawi Seraci dengan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman untuk menghadapi persaingan bisnis batik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis lingkungan internal menggunakan pendekatan Porter’s Diamond Model dan analisis lingkungan eksternal menggunakan pendekatan Porter’s Five Force, kemudian dibuat alternatif strategi menggunakan analisis SWOT dan dipilih strategi terbaik menggunakan Analisis Hierarki Proses (AHP). Hasil dari penelitian ini yaitu strategi yang dapat diterapkan oleh Seraci Batik Betawi adalah pengembangan produk dengan skor sebesar 0.363.