Rancangan Ulang Pekerjaan Untuk Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan Divisi Penerbitan dan Percetakan PT. IPB Press Bogor.

Abstract

PT. IPB Press adalah perusahaan yang terbagi dalam 2 divisi yaitu Divisi Penerbitan dan Percetakan. Restrukturisasi yang dilakukan perusahaan pada tahun 2014 telah mengubah struktur organisasi dan deskripsi pekerjaan karyawan. Hal ini mungkin dianggap lebih efisien bagi perusahaan, namun belum tentu efektif bagi setiap karyawan. Justru perubahan yang tidak tepat pada pekerjaan, dapat membuat turunnya motivasi kerja karyawan. Oleh sebab itu, perlu dilakukan rancangan pekerjaan berdasarkan pada 5 faktor karakteristik pekerjaan dan disesuaikan dengan karakteristik karyawan. Analisis data penelitian dilakukan dengan metode perbandingan berpasangan, penilaian Nilai Motivasi Potensial (MPS), analisis kesenjangan dan analisis akar permasalahan. Penelitian ini melibatkan karyawan di tingkat jabatan karyawan, penyelia dan manajer sebagai responden. Jumlah responden dari Divisi Penerbitan adalah 7 orang karyawan, 2 orang penyelia dan 1 orang manajer. Sedangkan Divisi Percetakan melibatkan 13 orang karyawan, 3 orang penyelia and 1 orang manajer. Hasil penelitian menyatakan bahwa pihak manajemen PT. IPB Press perlu meningkatkan umpan balik pekerjaan karyawan Divisi Penerbitan. Sedangkan karyawan Divisi Percetakan perlu diberi keluwesan yang lebih tinggi untuk meningkatkan motivasi kerja mereka.