Analisis Pengendalian Mutu dengan DMAIC Six sigma di PT Indorama Polypet Indonesia

Abstract

Untuk menghadapi revolusi industri 4.0, pemerintah Indonesia memilih lima sektor industri prioritas terdiri dari sektor industri makanan dan minuman, industri kimia, industri tekstil dan pakaian jadi, industri otomotif dan indusri elektronik untuk meningkatkan daya saing dan produktivitas. Mutu menjadi salah satu hal yang penting untuk meningkatkan daya saing. PT Indorama Polypet Indonesia (PT IPI) merupakan perusahaan yang bergerak di industri kimia dan memproduksi bahan kimia berupa Polyethylene Terephthalate (PET). Produk gagal di PT IPI tidak sesuai dengan karakteristik six sigma yaitu terdapat 3,4 produk cacat dari sejuta peluang produksi. Tujuan penelitian menganalisis pengendalian mutu, faktor-faktor yang memengaruhi tingkat kerusakan produk PET, usulan perbaikan yang tepat untuk mengendalikan mutu produk tersebut menggunakan metode Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC) Six sigma. Setelah dilakukan analisis, jenis kegagalan produk dari januari 2016 hingga April 2018 didominasi oleh jenis kegagalan high color b* dengan jumlah kerusakan 1397 ton. Nilai Defect per Million Opportunity (DPMO) yang didapatkan 838 dengan nilai sigma 4,64. Faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya kegagalan yaitu faktor material, mesin dan manusia.