Pola perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku pada PT Wika Industri Energi, Bogor

Abstract

Manajemen persediaan yang baik perlu diterapkan dalam suatu perusahaan, sehingga kegiatan produksi dapat berjalan dengan lancar dan tidak ada kekurangan persediaan bahan baku dan biaya dapat diperoleh serendah mungkin. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi pola perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan di PT Wika Industri Energi saat ini, serta merumuskan model perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku yang dapat meningkatkan efisiensi untuk meminimalkan biaya persediaan bahan baku di PT Wika Industri Energi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah suatu kegiatan analisis biayaactivity based costing (ABC) dan membandingkan metodeeconomic order quantity (EOQ) dan periodic order quantity (POQ)