Perancangan Strategi Penilaian Kinerja Karyawan pada Pusat Penelitian Bioteknologi dan Bioindustri Indonesia

Abstract

Penilaian kinerja adalah salah satu penentu kinerja yang ampuh untuk melihat apakah organisasi ataupun karyawan sudah melaksanakan pekerjaan dengan kinerja terbaik mereka. Maka dari itu, Pusat Penelitian Bioteknologi dan Bioindustri Indonesia (PPBBI) memerlukan perancangan strategi penilaian kinerja yang ideal untuk institusi. Tujuan penelitian ini ialah untuk (1) Menganalisis strategi penilaian kinerja di PPBBI (2) Menganalisis Faktor, aktor, tujuan dan alternatif yang mempengaruhi dan dipertimbangkan dalam penyusunan strategi penilaian kinerja di PPBBI (3) Merumuskan alternatif model penilaian knerja di PPBBI. (4) Membuat rancangan alternatif penilaian kinerja baru sesuai dengan strategi yang dipilih. Data yang digunakan adalah primer dan sekunder. Metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) , analisis SMART-C dan in depth interview dengan pakar. Hasil pengolahan AHP menunjukkan strategi terbaik yang digunakan adalah dengan metode rating scale yang kemudian akan dirancang dari hasil in depth interview dengan para pakar agar sesuai dengan kebutuhan institusi.