Analisis Penyusunan Personal Development Program untuk Jabatan Supervisor Produksi pada Divisi Operasional di PT Qian Hu Joe Aquatic Indonesia.

Abstract

Penempatan personil pada jabatan Supervisor Produksi pada Divisi Operasional di PT Qian Hu Joe Aquatic Indonesia seringkali tidak efektif. Hal ini disebabkan karena terdapat kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kualifikasi yang dibutuhkan (persyaratan jabatan). Tujuan penelitian ini ialah mengidentifikasi kebutuhan kompetensi pada jabatan Supervisor Produksi pada Divisi Operasional di PT QHJAI, menganalisis kebutuhan pengembangan kompetensi bagi kandidat Supervisor Produksi, serta merumuskan program dan metode pengembangan personil. Obyek penelitian adalah 11 orang kandidat Supervisor Produksi. Kebutuhan kompetensi ditentukan berdasarkan pendapat dari narasumber internal dan eksternal. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Deskriptif, Pairwise Comparisons, Importance Performance Analysis, dan Analisis Kesenjangan (GAP). Personil yang memenuhi seluruh prasyarat untuk jabatan Supervsior Produksi ada 3 orang, dan yang benar benar mendekati persyaratan kompetensi untuk menjadi Supervisor Produksi hanya satu orang, dengan tingkat kesesuaian kompetensi sebesar 97%. Jenis dan metode pengembangan yang diperoleh kandidat guna memenuhi kebutuhan kompetensi yaitu belajar secara mandiri, mentoring, dan pendidikan lanjutan serta pelatihan intensif terhadap hal terkait.