Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan ukm batik bogor tradisiku

Abstract

Masalah Kompensasi menjadi krusial di perusahaan, seperti juga di UKM, karena kompensasi adalah hal yang penting dalam ketenagakerjaan, terutama untuk kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Setiap organisasi atau perusahaan membutuhkan sumberdaya manusia atau karyawan yang baik yang mampu mendukung kemajuan usahanya. Begitupun sebaliknya karyawan membutuhkan balas jasa atas segala upaya yang diberikannya kepada perusahaan atau organisasi dengan mengharapkan kompensasi yang sesuai. Untuk itulah penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan UKM Batik Bogor Tradisiku menggunakan Model Persamaan Struktural – Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan software SmartPLS 2.0. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa koefisien pengaruh KOMPENSASI terhadap KEPUASAN KERJA sebesar 0,5463 dengan t hitung 9,6089 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat kompensasi yang diberikan maka karyawan semakin Puas. Koefisien pengaruh KOMPENSASI terhadap KINERJA KARYAWAN sebesar 0,1442 dengan t hitung 1,5713 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat Kompensasi seseorang maka akan membuat orang tersebut semakin meningkatkan kinerja kerjanya. Koefisien pengaruh KEPUASAN KERJA terhadap KINERJA KARYAWAN sebesar 0,4302 dengan t hitung 5,2689 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat Kepuasan Kerja Karyawan maka semakin tinggi pula Kinerja Kerjanya. Koefisien pengaruh KOMPENSASI melalui KEPUASAN KERJA terhadap KINERJA KARYAWAN sebesar 0,235 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat kompensasi yang diberikan maka karyawan semakin Puas dan akan semakin meningkat Kinerja Kerjanya.