Analisis Pengaruh Manajemen Pengetahuan Terhadap Komitmen Karyawan Pada PT X Tbk, Cabang Bogor

Abstract

Perkembangan pesat dunia bisnis saat ini dipengaruhi oleh dua pendorong utama, yaitu globalisasi serta ilmu pengetahuan dan teknologi. Perusahaan harus bisa beradaptasi dengan cepat dalam menghadapi globalisasi agar tidak kalah bersaing dengan perusahaan lain. Perusahaan akan mengalami kemajuan yang signifikan apabila menerapkan manajemen pengetahuan atau dalam istilah lain knowledge management. Manajemen pengetahuan menjadi suatu proses yang digunakan perusahaan untuk mencari, mengelola, dan menyajikan informasi dengan cara tertentu sehingga para karyawan mampu memanfaatkan dan meningkatkan pengetahuan yang dimiliki sesuai bidangnya. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan karyawan yang berkomitmen terhadap perusahaan itu sendiri dan pekerjaannya. Hal ini tentu saja dimaksudkan agar manajemen pengetahuan dapat diterapkan oleh perusahaan kepada karyawannya sehingga terwujudlah perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif dan berdaya saing tinggi. Hal ini dimaksudkan pula untuk mencegah kerugian dari segi waktu dan biaya. Tujuan penelitian ini adalah (1) mempelajari penerapan manajemen pengetahuan pada PT X Tbk, (2) mempelajari aplikasi komitmen karyawan pada PT X Tbk, dan (3) menganalisis pengaruh manajemen pengetahuan terhadap komitmen karyawan pada PT X Tbk. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode convenience sampling. Uji validitas kuesioner dilakukan dengan teknik Pearson Product Moment dan uji reliabilitas menggunakan teknik Cronbach’s Alpha. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis Deskriptif, Analisis Intepretasi, dan Teknik Korelasi Pearson Product Moment. Pengolahan data dibantu dengan Microsoft Excel 2007 dan software SPSS versi 16.0 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian, nilai korelasi antara manajemen pengetahuan dengan komitmen karyawan adalah sebesar 0,827. Hal ini menunjukkan telah terjadi hubungan kuat dan positif, berarti semakin besar manajemen pengetahuan yang ada di perusahaan maka semakin besar pula komitmen karyawan pada perusahaan. Dengan demikian, hipotesis H1 yang berbunyi manajemen pengetahuan memiliki pengaruh terhadap komitmen karyawan, diterima.