Analisis Strategi Pemasaran Pada Usaha Kecil Menengah Pakaian Muslim (Studi Kasus Pada UKM Pakaian Muslim Galis Design, Bogor, Jawa Barat)

Abstract

Busana muslim sudah menjadi bagian dari gaya berbusana bagi penduduk yang mayoritas agamanya muslim, yang berarti ada peluang untuk berbisnis pakaian muslim. Dalam perkembangannya, industri baju muslim tidak didominasi oleh perusahaan besar saja, namun usaha kecil dan menengah pun memberikan andil dalam perkembangan perekonomian kota Bogor. Hal ini dapat dilihat dari perkembangan industri pakaian muslim di kota Bogor yang memiliki kenaikan setiap tahunnya. Galis Design merupakan salah satu UKM yang berlokasi di kota Bogor, yang telah berkembang sejak tahun 2004, Galis Design memproduksi pakaian jadi yaitu pakaian muslim. Umumnya, perkembangan industri pakaian jadi menunjukan adanya persaingan yang begitu ketat. Sebuah perusahaan mampu untuk mempertahankan keunggulan kompetitif hanya untuk periode tertentu karena ditiru pesaing dan melemahkan keunggulan tersebut. Pemasaran memiliki peranan penting bagi suatu usaha untuk mengkomunikasikan keberadaan produk dan perusahaan kepada konsumen. Maka yang perlu diperhatikan adalah penyusunan strategi pemasaran yang efektif dan handal untuk mencapai sasaran bisnis yang telah ditetapkan. Strategi pemasaran merupakan suatu alat yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran suatu usaha dengan cara mengembangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan melalui pasar yang dimasuki. Berdasarkan latar belakang dan permasalahan tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mempelajari strategi usaha dan pemasaran yang telah dijalankan oleh UKM Galis Design (2) Mengidentifikasi elemen-elemen yang berpengaruh dan menjadi unsur penyusunan strategi pemasaran UKM Galis Design (3) Menetapkan strategi pemasaran yang efektif bagi usaha pakaian muslim Galis Design. Informasi dan data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder, dimana data primer dilakukan dengan mewawancarai pihak Galis Design dan pihak terkait lainnya, serta dengan melakukan observasi langsung di lapangan. Data sekunder berupa studi literatur dan data-data lain yang berkaitan dengan topik ini diperoleh dari perpustakaan, data UKM Galis Design, buku, dan internet. Analisis menggunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA). Strategi yang dilaksanakan Galis Design saat ini yaitu dengan sistem keagenan yang saat ini terdapat sepuluh agen yang berasal dari berbagai daerah seperti Jakarta, Surabaya dan Makasar. Sistem pemasaran yang dilakukan dengan membuat iklan dimedia cetak seperti pembuatan brosur-brosur, pembuatan iklan di majalah muslimah dan menggunakan fasilitas internet.