Strategi Pengembangan Kompetensi pada Program Management Trainee di Bank Umum Syariah Indonesia

Abstract

Kelompok usia 20–24 tahun mencatat angka pengangguran tertinggi di Indonesia (2.527.741 orang) menurut BPS 2025, sebagian besar disebabkan oleh ketidaksesuaian keterampilan dengan kebutuhan industri. Di sisi lain, Industri perbankan syariah menunjukkan pertumbuhan aset mencapai 15,6 persen (yoy) berdasarkan data OJK 2024 sehingga memiliki potensi besar untuk menyerap tenaga kerja muda. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan industri perbankan syariah. Metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) dan analisis deskriptif, dengan objek Bank Umum Syariah. Hasil AHP menunjukkan knowledge, khususnya pengetahuan sharia banking, sebagai prioritas utama. Direktur SDM menjadi aktor kunci, dengan tujuan pada pengembangan tim pimpinan unggulan untuk bersaing di pasar. Strategi utama adalah creating a positive work culture. Hasil analisis deskriptif menekankan pentingnya keterampilan sales, pembelajaran berbasis pengalaman, dan peran aktif mentor. Penelitian ini menjadi dasar perumusan program management trainee untuk mencetak calon pemimpin muda kompeten, adaptif, dan berlandaskan nilai syariah melalui integrasi asesmen, praktik lapangan, dan pendampingan intensif hingga tahap pemetaan karier.