Strategi Pengembangan Model Bisnis pada Usaha Seserahan_byartiktik di Desa Tanjungsari Kabupaten Kebumen

Abstract

Potensi bisnis pernikahan di era teknologi yang semakin maju saat ini sangatlah tinggi. Seserahan_byartiktik salah satu bisnis pernikahan yang menyediakan kebutuhan pernikahan bagi para calon pengantin. Namun, dalam berjalannya bisnis pasti terjadi kendala, tantangan, dan kelemahan. Sehingga perlu pengembangan model bisnis untuk menetapkan strategi agar meningkatkan pengembangan bisnis tersebut. Tujuan penelitian ini yaitu menemukan strategi yang tepat untuk mengembangkan usaha seserahan_byartiktik di Desa Tanjungsari, Kecamatan Kutowinangun, Kabupaten Kebumen. Penelitian ini menggunakan analisis BMC, SWOT, dan matrik IFE dan EFE. Hasil penelitian menunjukan skor bobot IFE sebesar 2,63 dan skor bobot EFE sebesar 2,69. Nilai tersebut menunjukan strategi yang dapat dilakukan oleh bisnis bisnis seserahan_byartiktik adalah bertahan dan menjaga. Hasil penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa seserahan_byartiktik menambahkan beberapa solusi pada elemen BMC, yaitu key partners, value propositions, cost structure, revenue streams, dan channels.

The potential of wedding business in the era of increasingly advanced technology is currently very high. Seserahan_byartiktik is one of the wedding businesses that provides wedding needs for brides-to-be. However, in the course of business, there must be obstacles, challenges, and weaknesses. So it is necessary to develop a business model to set a strategy to improve the development of the business. The purpose of this research is to find the right strategy to develop a seserahan_byartiktik business in Tanjungsari Village, Kutowinangun District, Kebumen Regency. This research uses BMC, SWOT, and IFE and EFE matrix analysis. The results of the study showed an IFE weight score of 2.63 and an EFE weight score of 2.69. This value shows that the strategy that can be carried out by seserahan_byartiktik business is to survive and maintain. The results of this research can be concluded that seserahan_byartiktik must add several solutions to the BMC element, which is key partners, value propositions, cost structure, revenue streams, and channels.